Case Study

Yusen Logistik

Yusen verdoppelt seine Lagerkapazität

Land
Singapur
Branche
3PL
Partner
Swisslog
INHALT
INHALT

Yusen Logistics, ein globaler Logistikdienstleister mit Hauptsitz in Japan, installierte in einem Lager in Singapur sein erstes AutoStore™ System – und steigerte seinen Durchsatz um das Achtzehnfache.

40,600
Bins
22
Roboter
11
Arbeitsplätze
60%
Reduzierte Belegschaft
2x
der Lagerkapazität

Yusen Logistics ist ein international tätiger japanischer Logistikdienstleister, der sich auf Luft- und Seefrachttransporte, Kontraktlogistik und Frachtsteuerung spezialisiert hat. Das Unternehmen entwickelt, verwaltet und implementiert Lieferketten für seine weltweiten Kunden.

Yusen Logistics mit Hauptsitz in Tokio beschäftigt mehr als 23.000 Mitarbeitende in über 500 Büros und Lagern in Asien, Australien und Europa.

Hervorgegangen ist Yusen Logistics aus dem 1955 gegründeten Unternehmen Kokusai Ryoko Kosh. Im Laufe der Jahre ist das Geschäft durch zahlreiche Fusionen und Tochtergesellschaften gewachsen. Seit 2005 ist Yusen Logistics an der Tokioter Börse notiert.

Laut Ng Kim Hung, Geschäftsführer von Yusen Logistics Singapore, liegt der Fokus des Unternehmens aktuell auf der Entwicklung starker Kundenbeziehungen, der Umsetzung erfolgreicher Lager-, Transport- und Distributionsstrategien und der Optimierung des Lieferkettenflusses.

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Drei ausschlaggebende Faktoren sprechen für AutoStore

Zunächst installierte Yusen Logistics das AutoStore System in einem Lager in Tuas, einem Planungsgebiet in einer der fünf Regionen von Singapur, der sogenannten West Region.

„Bei unserer Entscheidung für AutoStore waren drei zentrale Faktoren ausschlaggebend: Lagereffizienz, Arbeitskosten und präsizes Order Fulfillment“, so Francis Kwa, Head of Contract Logistics bei Yusen Logistics Singapore.

Das Team installierte das System mit dem Integrator Swisslog im Jahr 2019. Dank dieser Installation konnte Yusen Logistics das Lager in Singapur von einer konventionellen Anlage mit arbeitsintensiven Prozessen in ein Lager mit intelligenten Robotern und Datennutzung verwandeln. Ein Grund für die Installation des automatischen Lagersystems war, dass dieses System Möglichkeiten bietet, mit den steigenden Geschäftskosten in einer wettbewerbsorientierten und relativ wachstumsschwachen Wirtschaft umzugehen.

So sieht das AutoStore System von Yusen aus‍

Aktuell verwendet das AutoStore System des Unternehmens:

  • 22 Roboter
  • 40.600 Bins
  • 11 Picking-Stationen

Wie bei anderen AutoStore Systemen auf der ganzen Welt werden die Produkte auch bei Yusen in Bins gelagert, die in einem Aluminim-Grid in 16 Ebenen übereinander gestapelt sind. In jedem Bin können maximal 30 kg gelagert werden.

Die Roboter fahren mit einer Geschwindigkeit von etwa drei Metern pro Sekunde über das Grid und ziehen die angeforderten Bins mit langen Greifern mit einer Geschwindigkeit von 1,6 Metern pro Sekunde aus dem Grid. Dabei kommunizieren die Roboter über ein drahtloses lokales Netzwerk (LAN) miteinander und mit dem Leitsystem.

Falls Bins aus dem Stapel "ausgegraben" werden müssen, leitet das System die Roboter an, Bins mit für den jeweiligen Autrag nicht benötigten Waren auf der umliegenden freien Fläche abzustellen. Sobald der Roboter dann den richtigen Bin hervorgeholt hat, sorgt ein anderer Roboter dafür, dass die zwischengelagerten Bins alle wieder an ihrem ursprünglichen Platz im Grid landen.

So profitiert Yusen Logistics von AutoStore

Zu den Vorteilen, die Yusen Logistics durch die Verwendung von AutoStore hat, zählen Einsparungen bei den Arbeitskosten, eine drastische Erhöhung des Lagervolumens, weniger körperliche Arbeit für die Mitarbeitenden, schnellere Auftragsabwicklung, ein höherer Durchsatz an Lageratikeln sowie Energieeinsparungen.

Die Zahlen sprechen für sich:

  • Die Zahl der Mitarbeitenden wurde um 60 % reduziert.
  • Das körperlich anstrengende und zeitaufwändige manuelle Picking entfällt.
  • Die Kapazität des Lagers hat sich fast verdoppelt – von 2.000 Kubikmetern auf 3.500 Kubikmeter.
  • Die für das Order Fulfillment benötigte Zeit hat sich reduziert. Der Annahmeschluss für Lieferungen am selben Tag wurde von 11 Uhr auf 13 Uhr verschoben.
  • Mit dem System ist es nun möglich, personalisierte Nachrichten an Kunden auszudrucken und den Versand- und Lieferdokumenten hinzuzufügen.
  • Der Durchsatz bei Annahme, Sortierung und Einlagerung hat sich um das Achtzehnfache erhöht.

All dies hat dazu geführt, dass Yusen Logistics weiter wettbewerbsfähig ist – denn der Markt wird bestimmt von Kunden, die schnelle und effiziente Lieferungen erwarten.

Drei Hauptfaktoren haben uns dazu bewogen, AutoStore zu wählen: Effizienz, Personalkosten und präzise Auftragsabwicklung.

Francis Kwa
Head of Contract Logistics, Yusen Logistics Singapore


Philipp Schitter
Vice President Business Development APAC

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