Nachhaltigkeit

Eine echte Definition von "grün

Wie definieren Sie Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit ist die Fähigkeit, einen Prozess kontinuierlich über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten und zu unterstützen, ohne die natürlichen oder physischen Ressourcen zu erschöpfen. Sie hat viele Dimensionen, konzentriert sich aber hauptsächlich auf wirtschaftliche, ökologische und soziale Verantwortung.

AutoStoreDas auf grid basierende Robotersystem deckt alle drei Dimensionen ab, indem es die Energieeffizienz steigert, den ökologischen Fußabdruck von Gebäuden reduziert und das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert.

Es bietet Unternehmen, die die Bedürfnisse der Gegenwart erfüllen wollen, ohne die Zukunft zu gefährden, echte Ergebnisse.

Energieverbrauch

Angetrieben durch erneuerbare Energien

Ein durchschnittliches AutoStore System mit 3 ConveyorPorts™., 7 CarouselPorts™., 1 Steuerung, 40 Red Line Roboter und 30 Ladestationen, die 8 Stunden pro Tag und 250 Tage pro Jahr in Betrieb sind, verbrauchen etwa 8.900 KWh pro Jahr.

Diese Leistung kann mit Photovoltaikanlagen auf dem Dach erzeugt werden:

  • Active Ants AutoStore im Industriegebiet Brackmills in Northampton, England, mit 1.000 Solarzellen auf den Dächern umgesetzt. Der ehemalige CEO Jeroen Dekker erklärt die Vorteile einer echten Selbstversorgung. ‍
Menschen zuerst

Technik für Menschen gemacht

AutoStore bringt die Produkte zu den Lagermitarbeitern, nicht andersherum. Das Kommissionieren und Auffüllen der Grid von ergonomischen Arbeitsplätzen, auch Ports genannt, macht das Arbeitsleben komfortabel, produktiv und sicher.

  • Mitarbeiter bei TTI in Texas waren lange Zeit daran gewöhnt, durch ein 74.322 Quadratmeter großes Lager zu laufen und die horizontale Karusselltechnik für die Abwicklung zu nutzen. Jetzt erfolgt die gesamte Kommissionierung und Aufstockung an einfach zu bedienenden Arbeitsplätzen.
  • Auf der PUMA E-Commerce-Vertriebszentrum in Indiana wurde die traditionelle Lagerumgebung, die als "dunkel, schmutzig und anstrengend" wahrgenommen wurde, in einen technisch fortschrittlichen Ort verwandelt, an dem die Menschen gerne arbeiten.

  • Während sich die Kommissionier- und Lagerproduktivität verdoppelte, stieg die Mitarbeiterzufriedenheit beim deutschen E-Großhändler Knuspr nach der Einführung von AutoStore.


Es gibt einige Boxen, die unterschiedlich groß sind, von einer 20-Pfund-Box über eine 10-Pfund-Box bis hin zu einer 5-Pfund-Box, und Sie machen das ständig, sechs bis sieben Stunden am Tag, und jetzt (unter AutoStore) sind diese Teile alle auf Ihrer Taillenhöhe.
Porträt von Aaron Hein. Foto
Aaron Hein
Leitender Direktor für Vertrieb, TTI
Mann bei der Kommissionierung von Artikeln auf AutoStore Port  bei TTI. Foto.
Jetzt können wir sehen, dass die Menschen sehr stolz darauf sind, in einem AutoStore Umfeld zu arbeiten, das sehr sauber und technologieorientiert ist.
Porträt von Thomas Linske. Foto.
Thomas Liske
Head of Global Logistics bei PUMA
Mitarbeiter pflücken bei PUMA von AutoStore . Foto.
Die Automatisierung hilft uns sehr dabei, einfach weniger zu bewegen, weniger zu tragen, und dann sind unsere Angestellten und Arbeiter natürlich auch weniger müde. So können sie auch die Qualität sicherstellen. Und gleichzeitig können sie die Arbeit mit uns im Lager mehr genießen.
Porträt von Ales Malucha. Foto.
Aleš Malucha
Chief Automation Officer bei der Rohlik Group
Porträtfoto von Marc Cohen, der sich zur linken Seite hinüberbeugt. Foto.
Wir sind jeden Morgen darauf fokussiert, alles herauszubekommen - damit wir alles so schnell wie möglich an den Kunden liefern können. Unser Rekord liegt im Moment bei 49 Sekunden von der Bestellung des Kunden bis zur Auslieferung der Ware.
Porträt von Lars Lindgaard. Foto.
Lars Lindgaard
Chief Operating Officer, Boozt Fashion
Boozt Ansicht des HQ-Gebäudes von vorne. Foto.
Platz sparend

Das dichteste Lagersystem

AutoStore bietet Unternehmen die bis zu vierfache Speicherkapazität bei gleichem Platzbedarf. Ihre Dichte ermöglicht viel kleinere Standorte mit deutlich geringerem Energieverbrauch. Die modularen Komponenten lassen sich problemlos an die vorhandene Immobilie anpassen, so dass keine kostspieligen Neubauten erforderlich sind und die Umweltauswirkungen verringert werden.

  • Aufgrund der hohen Immobilienkosten in der Schweiz war die kubische Lagerlösung von AutoStore eine praktische und nachhaltige Lösung für BRACK.CHeinen E-Commerce 3PL-Anbieter, der ein 55.000 Quadratmeter großes Distributionszentrum betreibt. Firmengründer Roland Brack erklärt, wie das System eine kontinuierliche Erweiterung auf begrenzter Fläche ermöglicht.
Nachhaltiger Raum

Gemeinsam mehr Raum für Nachhaltigkeit schaffen

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie genügend Raum haben, um die wachsenden Kundenerwartungen zu erfüllen, und gleichzeitig die negativen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit minimieren? AutoStore setzt sich für die Entwicklung innovativer Lösungen ein, die Unternehmen dabei helfen, effizienter und nachhaltiger zu arbeiten:

  • Hohe Energieeffizienz Durch die Lagerung mit einer extrem hohen Dichte werden deutlich kleinere Standorte mit deutlich geringerem Energieverbrauch möglich.
  • Kürzere Strecken auf der „letzten Meile“: Riesige Anlagen in außerstädtischen Bereichen und Entwicklungsprojekte auf der grünen Wiese können durch kleinere Standorte in der Nähe von Ballungszentren ersetzt werden. Das reduziert den Energieverbrauch auf der letzten Meile.
  • Innovative Lösungen: Wir setzen uns dafür ein, innovative Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen dabei helfen, weniger zu konsumieren und ihren Communitys auf nachhaltigere Art und Weise dienlich zu sein.
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Der größte Vorteil von AutoStore™ ist die Effizienz im Vergleich zur manuellen Kommissionierung, z. B. mit einem Gabelstapler. Das System ist sehr zuverlässig und hat eine hervorragende Betriebszeit. Darüber hinaus ist es leicht zu erlernen. Es dauert nur ein paar Minuten, bis man das System bedienen kann. Das ist für uns ein großer Vorteil.
Porträt von Kai-Remi Berge. Foto.
Kai-Remi Berge
AutoStore Manager, XXL
Oben mit Schuhen gefüllte Regale im Geschäft, unten Schuhkartons. Foto.
Bei der Entscheidung für ein automatisches Lagersystem war Nachhaltigkeit für uns ein wichtiger Faktor. Schließlich haben wir uns gegenüber unseren Kunden und auch gegenüber uns selbst dazu verpflichtet, umweltfreundlicher zu werden.
Porträt von Mohammet Cirak. Foto.
Chief Operating Officer
eines unserer
E-Commerce Kunden
Flugzeug
Was das Geschäft angeht, sind die Kosteneinsparungen immens. Unsere größte Einsparung war Platz, gefolgt von Personal, gefolgt von Energie, gefolgt von Lagerverlusten. Und dann gibt es noch weniger messbare Dinge, wie z. B. eine genauere Lagerhaltung, so dass Ihre Kunden Ihren Lagerbeständen besser vertrauen können.
Porträt von Marc Cohen. Foto.
Marc Cohen
Geschäftsführer, Davcor
Porträtfoto von Marc Cohen, der sich zur linken Seite hinüberbeugt. Foto.
Wir sind jeden Morgen darauf fokussiert, alles herauszubekommen - damit wir alles so schnell wie möglich an den Kunden liefern können. Unser Rekord liegt im Moment bei 49 Sekunden von der Bestellung des Kunden bis zur Auslieferung der Ware.
Porträt von Lars Lindgaard. Foto.
Lars Lindgaard
Chief Operating Officer, Boozt Fashion
Boozt Ansicht des HQ-Gebäudes von vorne. Foto.

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