Der ehemalige Vorsitzende von Ryohin Keikaku spricht mit AutoStore.
MUJI - Große Trendwende nach einem Verlust von 3,8 Milliarden Yen!
Im Jahr 2001 wurde Tadamitsu Matsui zum Präsidenten von MUJI ernannt, und nach einem Defizit von 3,8 Mrd. Yen beschloss er, eine umfassende Managementreform durchzuführen.
Im Jahr 2002 verwandelte er das Defizit im Ausland, das seit der Gründung des Unternehmens 11 Jahre lang angehalten hatte, in einen Gewinn, und mit welcher Methode legte er den Grundstein für die 500 Geschäfte, die heute in 32 Ländern und Regionen betrieben werden?
Er wird das Geheimnis verraten, wie er es geschafft hat, die Visualisierung, Standardisierung und Systematisierung in allen Bereichen der Produktentwicklung, des Vertriebs, des Managements, der Personalentwicklung und der Systeme voranzutreiben.
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