Um der steigenden Nachfrage im Online-Bereich gerecht zu werden, hat Benetton das System AutoStore eingeführt, mit dem die Lagerdichte verdoppelt, die Effizienz verdoppelt, die Fehlerquote reduziert und die Abläufe rationalisiert werden konnten. Dies ermöglichte es, die Aufträge im B2C- und B2B-Bereich effizienter zu verwalten, die Effektivität aufrechtzuerhalten und 15 000 Aufträge pro Tag mit höchster Präzision zu bearbeiten.
United Colors of Benetton, eine der Marken der Benetton-Gruppe, ist seit mehr als 50 Jahren ein bekannter Name für Mode. Das Unternehmen, das vor allem für seine mehr als 4 000 Marken- und Einzelhandelsgeschäfte in über 80 Ländern der Welt bekannt ist, hat 2012 auch seine Aktivitäten im Bereich des elektronischen Handels im Rahmen einer Strategie diversifiziert, die darauf abzielt, in einem sich ständig weiterentwickelnden Markt für den Einzelhandel wettbewerbsfähig zu bleiben.
Bis vor kurzem reichten die traditionellen Lager- und Logistikmodelle aus, um die steigende Nachfrage von Benetton im Online-Handel zu befriedigen. Doch die Entwicklung der Einkaufspräferenzen und die Vervielfachung der Automatisierungsmöglichkeiten haben die Verantwortlichen davon überzeugt, dass das Unternehmen zur Zufriedenheit seiner Kunden eine Möglichkeit finden muss, die Zeit für die Auftragsvorbereitung zu verkürzen und den Platzbedarf der Logistikanlagen zu rationalisieren, um die Auftragsvorbereitung effizienter und flexibler zu gestalten.
Benetton war in einer Zeit erfolgreich, in der Online-Einkäufe noch keine Realität waren, dank einer Strategie, die das Unternehmen zu einer der bekanntesten Modemarken auf dem Markt gemacht hat. Aber, so Soldan Valentino, Verantwortlicher für die Logistik bei Benetton, "der elektronische Handel war bis vor 7 oder 8 Jahren ein relativ unbekanntes Konzept, aber in dieser Zeit haben wir begonnen zu begreifen, dass der Online-Handel das Herzstück unserer Einzelhandelsaktivitäten sein sollte".
Die ersten zehn Jahre Erfahrung des Unternehmens im Bereich des elektronischen Handels haben es ermöglicht, eine neue Generation von Kunden mit ihren Produkten in Kontakt zu bringen. Doch die Lücken in den herkömmlichen Logistikmethoden haben dazu geführt, "daß wir die Automatisierung als unverzichtbares Hilfsmittel betrachten, um unseren Kunden Service, Schnelligkeit, Pünktlichkeit und Sicherheit zu bieten", erklärt Valentino.
Benetton hat sich für das System AutoStore für seine Logistik- und Umschlagsprozesse entschieden, weil diese Faktoren die Betriebseffizienz und die Sicherheit am Arbeitsplatz erheblich verbessert haben.
Parfaite Anpassung an die bestehende Infrastruktur
AutoStore wurde gewählt, um eine transparente Integration in das bestehende Gebäude von Benetton zu ermöglichen. Es war daher nicht notwendig, größere Änderungen oder Erweiterungen vorzunehmen, was eine praktische und effiziente Lösung darstellt.
Flexibilität und Volatilität
L'une des principales caractéristiques de AutoStore est sa flexibilité. Benetton schätzt die Fähigkeit des Systems, sich langfristig, d.h. über einen Zeitraum von sechs Jahren, anzupassen, ohne dass es einer Vorausplanung bedarf. Das bedeutet, daß sie das System je nach den unmittelbaren und künftigen Bedürfnissen konzipieren und anpassen konnten, was in einem sich rasch entwickelnden kommerziellen Umfeld rasche Anpassungen ermöglichte.
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Verringerung der Stillstandzeiten und des Wartungsaufwands
AutoStore reduziert die Stillstandzeiten im Vergleich zu herkömmlichen Automatisierungssystemen beträchtlich. Das Konzept ermöglicht es, die Roboter für die Wartung einfach außer Betrieb zu nehmen, was eine kontinuierliche Produktivität und geringere Betriebsstörungen garantiert.
Anpassungsfähigkeit an die besonderen Anforderungen von Benetton
Das Systemwurde individuell angepasst, um auf die speziellen betrieblichen Anforderungen von Benetton zu reagieren, anstatt eine allgemeine, für den Einsatz vorgesehene Lösung zu sein. Durch diese messtechnische Anpassung konnte sichergestellt werden, dass das System optimal auf das Unternehmensmodell und die Betriebsstrategien von Benetton abgestimmt war.
Langlebigkeit und Dauerhaftigkeit
Ausgerichtet aufdie Ziele der Langlebigkeit, fügt sich AutoStore in die bestehende Struktur von Benetton ein und reduziert so die Umweltauswirkungen neuer Konstruktionen. Der volatile Charakter garantiert die Anpassungsfähigkeit an Trends und künftige Bedürfnisse des Unternehmens und bietet eine dauerhafte Lösung für Wachstum und Expansion.
Die Wahl von AutoStore durch Benetton steht für eine strategische Weiterentwicklung hin zu effizienten, voluminösen und sicheren Logistikabläufen. Die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Systems in Verbindung mit dem geringen Platz- und Personalbedarf versetzen Benetton in eine günstige Position, um aktuelle und künftige logistische Herausforderungen effizient zu bewältigen.
Die Einführung des Systems AutoStore durch Benetton hat zu einer bedeutenden Veränderung der Logistikabläufe geführt. Diese strategische Umsetzung hat zahlreiche Vorteile gebracht, sowohl im Hinblick auf die Betriebseffizienz als auch auf die Effizienz der Arbeitsabläufe.
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Die Einführung von AutoStore bei Benetton hat die logistischen Abläufe erheblich verändert und die Raumnutzung, die Betriebseffizienz und die Präzision der Auftragsabwicklung deutlich verbessert. Diese strategische Umsetzung hat nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit des Personals verbessert, wie die Aufrechterhaltung der Effektivität und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen zeigen.
Um die Worte eines Porte-parole von Benetton zu wiederholen: "Dieses System bringt den Mitarbeiter nicht nur in die Gassen und Niederlassungen, um die Märkte auf den Etagen zu finden, sondern es lässt ihn ganz einfach alles auf der Website der Post erledigen." Dies verdeutlicht das Wesen von impact de AutoStore: Rationalisierung der Prozesse und Konzentration auf die Effizienz und den Komfort der Mitarbeitenden, um so eine neue Norm für die Logistikverwaltung zu schaffen.
Das von AutoStore bereitgestellte und bis Ende 2022 in Betrieb genommene automatische Lagerhaltungssystem besteht aus 53 Robotern, 60 000 Bacs und 12 CarouselPorts. Normalerweise werden sechs Ports für die Vorbereitung der Aufträge und zwei für den Transport verwendet, was es der Logistikabteilung von Benetton ermöglicht, bis zu 15.000 Bacs zu verwalten und bis zu 15.000 Aufträge mit mehr als 60.000 UGS im Rahmen von zwei verschiedenen Abteilungen zu bearbeiten. Das System ermöglicht es dem Personal auch, die Waren zu dekodieren, um sie im Unternehmen wieder in Umlauf zu bringen.
Die Infrastruktur AutoStore wird durch eine Lagerverwaltungssoftware unterstützt, die Dematicunterstützt, die eine umfassende Sichtbarkeit der Bestände und der Operationen auf Systemebene bietet.
Das neue System AutoStore von Benetton, das Ende des Jahres 2022 in Betrieb genommen wurde, stellt eine weitere Innovation für ein Unternehmen dar, das weiterhin Standards etablieren will.
Art der Anlage : Brachfläche (vorhandener Standort)
UGS: 60 000+
Débit: Jusqu'à 15 000 lignes de commande par jour
Robots : 53 Robots
Häfen: 12 Karussell-Ports
Bacs: 60 000 bacs
Partenaire: Dematic
"L'un de nos principaux avantages est la réduction des temps d'arrêt par rapport à d'autres systèmes d'automatisation. L'entrepôt fonctionne toujours.
"Wir können die Befehle bis zur letzten Minute empfangen und am selben Tag ausgeben. Auch wenn wir die Befehle eine Stunde vor dem Versand des Kuriers erhalten, können wir sie dank des neuen Systems noch am selben Tag ausgeben.
AutoStore™ eignet sich für jedes Lager oder Fulfillment-Zentrum. Wird Ihres das nächste?