9 Maßnahmen zur Vermeidung von Lagerausfällen durch die Automatisierung von Lagerhäusern

In der komplexen Welt des Vertriebsmanagements sind Bestandsunterbrechungen Fauxpas, die Ihrem Unternehmen sowohl Geld als auch Vertrauen kosten. Gibt es eine Möglichkeit, diese Fauxpas zu verhindern oder, besser noch, ihnen vorzubeugen? In diesem Artikel stellen wir Ihnen die Ursachen und Folgen von Aktienbrüchen vor, vor allem aber, wie Sie diese durch dieAutomatisierung von Geschäften vermeiden können.

Definition des Bruchs des Bestands

Auch wenn die Definition des Lagerbruchs nicht ganz eindeutig ist, beginnen wir mit der Definition des Hauptgegenstands dieses Artikels. Eine Liquidation, oft auch als Lagerauflösung bezeichnet, tritt ein, wenn ein Artikel trotz Nachfrage des Kunden nicht mehr lieferbar ist. Dies ist das Äquivalent zu einem Warenhaus oder einem Händler, der zu seinem Kunden sagt: "Leider haben wir nicht das, was Sie brauchen".

Nach einem missglückten Verkauf können Lagerbrüche die Treue zur Marke schwächen und die Verbraucher dazu veranlassen, sich nach anderen Lösungen umzusehen. Für Unternehmen, die auf Langlebigkeit und Kundenvertrauen bedacht sind, ist es im Zeitalter des schnellen Einzelhandels, in dem die Kunden sofort zufrieden sind, von grundlegender Bedeutung, Bestandsbrüche und Strategien zur Vorbeugung zu kennen.

Bevor Sie vorbeugende Maßnahmen ergreifen, sollten Sie die wirtschaftlichen Folgen von Bestandsunterbrechungen und die Gründe, aus denen Ihr Unternehmen keine Unterbrechung zulassen kann, untersuchen.

Folgen von Lagerbestandsbrüchen: Warum Ihr Unternehmen nicht in der Lage sein sollte, diese zu bewältigen

Lagerbrüche, d.h. Fälle, in denen ein Produkt trotz der Nachfrage der Kunden nicht zum Verkauf steht, haben für die Unternehmen erhebliche Folgen. Diese Folgen sind nicht nur finanzieller Art, sondern haben auch erhebliche Auswirkungen auf die Kundenloyalität und das Ansehen der Marke. Sehen Sie sich eine genauere Analyse der Auswirkungen von Lagerbrüchen an:

• Finanzielle Schwierigkeiten : Auf der nächsthöheren Ebene führen Lagerbrüche zu einem direkten Rückgang der Umsätze. Kunden, die zum Kauf bereit sind, können dies nicht tun, was zu einem unmittelbaren Umsatzrückgang führt. Darüber hinaus können die Unternehmen zusätzliche Kosten in Verbindung mit beschleunigten Entwicklungen, dringenden Aufträgen oder der Verpflichtung zur Lieferung an andere, eventuell noch leistungsfähigere Anbieter in Kauf nehmen.
• Der Verlust der Kundenloyalität : Die Erosion der Kundenloyalität ist möglicherweise noch gravierender als der unmittelbare finanzielle Schaden. Wenn die Kunden die von ihnen gewünschten Produkte nicht finden, fühlen sie sich oft enttäuscht oder frustriert. Wiederholte Bestandsunterbrechungen können dazu führen, dass die Kunden das Unternehmen als wenig zuverlässig wahrnehmen. Im Laufe der Zeit können diese Kunden beschließen, zu anderen Anbietern zu wechseln, die in der Lage sind, ihre Bedürfnisse dauerhaft zu befriedigen.
• Schädigung des Ansehens der Marke : Im Zeitalter der sozialen Medien und der Online-Beratung kann ein einfacher Bruch des Lagerbestands eine negative Öffentlichkeitsarbeit nach sich ziehen. Die Kunden äußern sich mehr als je zuvor und teilen freiwillig ihre Erfahrungen im Internet. Mehrfache Klagen über die Unverfügbarkeit eines Produkts können den Ruf einer Marke beeinträchtigen und die Gewinnung neuer Kunden erschweren.
• Erhöhung der Betriebskosten: Häufige Lagerbrüche können die Unternehmen dazu veranlassen, ein höheres Lagerniveau aufrechtzuerhalten, was zu einer Erhöhung der Betriebskosten führt. Darüber hinaus können die Unternehmen mehr in Lagerverwaltungssysteme oder Personal investieren, um spätere Lagerbrüche zu vermeiden.

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• Unzureichende Marktinformationen: Konstante Bestandseinbrüche können ein Zeichen für ein tiefergehendes Problem sein: eine mangelhafte Nachfragevorhersage. Wenn ein Unternehmen die Nachfrage nach einem Produkt ständig überschätzt, besteht auch die Gefahr, dass ihm wichtige Marktinformationen und Expansions- oder Diversifizierungsmöglichkeiten entgehen.
• Langfristige Umsatzeinbußen: Bestimmte Folgen von Bestandsunterbrechungen können nicht sofort ersichtlich sein. Zum Beispiel kann ein Kunde, der eine Lagerunterbrechung erlitten hat, nicht mehr zurückkehren, selbst wenn das Produkt später wieder verfügbar ist. Der langfristige Einkommensverlust dieser Kunden kann sich im Laufe der Zeit in erheblichem Maße anhäufen.
• Gespannte Beziehungen zu den Lieferanten: Auch die Beziehungen zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten können durch Brüche im Lagerbestand beeinträchtigt werden. Dringende Anordnungen, häufige Änderungen der Anordnungen oder Änderungen der Zuständigkeiten können diese Beziehungen auf den Kopf stellen, was zu ungünstigeren Bedingungen oder gar zum Abbruch der Partnerschaft führen kann.

Abschließend lässt sich sagen, dass die finanziellen Auswirkungen von Lagerbestandsbrüchen zwar nicht zu vernachlässigen sind, die Auswirkungen auf die Kundenloyalität und das Ansehen der Marke jedoch dauerhaftere und potenziell verheerendere Folgen für die Unternehmen haben können. Eine effiziente Verwaltung der Lagerbestände, die durch eine genaue Bedarfsplanung unterstützt wird, ist unerlässlich, um Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die mit den Lagerbrüchen verbundenen Probleme zu lösen und seine Lebensfähigkeit und seinen Wachstumskurs langfristig zu sichern.

Doch bevor wir diesen enormen wirtschaftlichen Folgen vorbeugen können, müssen wir die Ursachen für die Bestandseinbrüche ermitteln.

Die Ursachen von Lagerbrüchen: Beseitigung der schädigenden Faktoren

Bestandsbrüche sind die Hauptursache für jeden Verlust, aber sie kommen im Wirtschaftsleben häufig vor. Auch wenn einige Bestandsbrüche auf unvorhersehbare Faktoren zurückzuführen sein können, so sind doch viele auf Irrtümer oder unvermeidbare Fehler zurückzuführen. Die Analyse der tieferen Ursachen kann Ihrem Unternehmen helfen, Strategien zu entwickeln, um diese Art von Problemen zu minimieren bzw. zu beseitigen. Voici quelques-unes des principales raisons qui expliquent les ruptures de stock :

• Ungenaue Vorhersage der Nachfrage: Eine der häufigsten Ursachen für Lagerausfälle ist die Unfähigkeit, die Produktnachfrage genau vorherzusagen. Wenn Unternehmen die Beliebtheit oder den Bedarf an einem bestimmten Produkt wahrnehmen, besteht die Gefahr, dass sie nicht genügend Lagerbestände vorrätig haben, um die Nachfrage der Kunden zu befriedigen.
• Ineffiziente Vorratsbewirtschaftung: Trotz genauer Planung können schlechte Vorratsbewirtschaftungspraktiken zu Bestandseinbrüchen führen. Dies gilt vor allem, wenn die Artikel nicht rechtzeitig wieder in den Bestand aufgenommen werden, wenn die Bestände verfallen oder wenn kein System zur Überwachung der Bestände in der richtigen Zeit eingerichtet wird.
• Variabilität des Ausführungszeitraums : Die Ausführungsfrist ist die Zeitspanne, die zwischen der Übermittlung eines Befehls und seinem Empfang verstreicht. Wenn diese Frist variiert, z.B. aufgrund von Unstimmigkeiten zwischen vier Anbietern oder Verzögerungen, kann es zu Bestandseinbrüchen kommen, vor allem, wenn sie nicht angemessen berücksichtigt wird.
• Störungen der Zulassungskette : Externe Faktoren wie Naturkatastrophen, Erdbeben, géopolitische Spannungen oder Hungersnöte können die Absatzkette stören. Wenn die Anbieter nicht in der Lage sind, die Märkte zeitnah zu bedienen, kann dies zu Bestandseinbrüchen bei den Abnehmern führen.

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• Tresoreriebeschränkungen: Es kommt vor, dass die Unternehmen eine klare Vorstellung von der Nachfrage haben, aber nicht über die notwendigen Mittel für die Beschaffung geeigneter Bestände verfügen, was zu Bestandseinbrüchen führt.
• Probleme mit Lieferanten: Wenn ein Lieferant Produktionsprobleme hat, seine Verpflichtungen nicht einhalten kann oder unpünktlich ist, kann dies bei den Unternehmen, die von ihm abhängig sind, zu Bestandseinbrüchen führen.
• Unzureichender Sicherheitsbestand: Der Sicherheitsbestand ist ein zusätzlicher Bestand, der zur Berücksichtigung der Nachfrage- und Angebotsschwankungen angelegt wird. Die Tatsache, dass ein ausreichender Sicherheitsbestand für stark schwankende Produkte nicht aufrechterhalten werden kann, kann zu Bestandseinbrüchen führen.
• Rasche Veränderungen der Marktnachfrage: Unerwartete Nachfrageschwankungen bei bestimmten Produkten, die z. B. auf eine virale Tendenz oder auf unvorhergesehene Ereignisse zurückzuführen sind, können dazu führen, dass die Lagerbestände schnell zusammenbrechen.
• Nachbestellungen im Rahmen der Qualitätskontrolle: Wenn eine Produktpartie nicht den geforderten Qualitätsnormen entspricht und nachbestellt wird, kann es zu Lagerbrüchen kommen, vor allem, wenn die Ersatzprodukte nicht leicht zu beschaffen sind.
• Logistische Verzögerungen : Transportprobleme wie Lieferverzögerungen, Doppelspurigkeiten oder Transportgräben können dazu führen, dass die Produkte nicht rechtzeitig am Bestimmungsort ankommen.
• Kommunikationsstörungen: Eine mangelhafte Kommunikation zwischen den Dienststellen, z. B. zwischen dem Vertrieb und der Zulassung, kann zu unangemessenen Bestandsniveaus führen. Wenn z.B. die Verkaufsabteilung eine Werbeaktion organisiert, ohne die Einkaufsabteilung zu informieren, kann dies zu einer Unterbrechung der Lagerbestände führen.

Das Erkennen der Ursachen von Bestandsbrüchen ist die erste Stufe der Vorbeugung. Durch die Identifizierung der Schwachstellen in der Vertriebskette, in der Lagerverwaltung und in der Lagerbestandsüberwachung können Unternehmen Strategien zur Verringerung des Risikos von Lagerbrüchen entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die Nachfrage ihrer Kunden dauerhaft zu befriedigen und das Ansehen ihrer Marke zu schützen.

Nachdem wir die Folgen und Ursachen von Bestandsbrüchen ermittelt haben, wollen wir uns nun mit den Möglichkeiten der Vorbeugung durch die Automatisierung von Lagern befassen.

9 Maßnahmen zur Vermeidung von Lagerausfällen durch die Automatisierung von Lagerhäusern

Um ein positives Markenimage aufrechtzuerhalten, die Kundenzufriedenheit zu sichern und ein regelmäßiges Einkommen zu erzielen, ist die Vermeidung von Lagerbrüchen von entscheidender Bedeutung. Mit dem Einsatz moderner Technologien verfügen Unternehmen heute über ein leistungsfähiges Instrument in ihrem Arsenal: die Automatisierung der Lagerhaltung. Die Automatisierung von Lagern geht naturgemäß mit logistischen Systemen wie Lagerverwaltungssystemen (WMS) und Lagerverwaltungssystemen (WCS) einher, die den Betrieb radikal verändern, wenn es darum geht, Lagerbrüche zu vermeiden.

Neben der Einführung einer an Ihr Unternehmen angepassten Logistiksuite, die auch die Automatisierung von Filialen umfasst, ist es wichtig, dass Sie wissen, wie Sie Teile der Logistik abbauen können. Hier finden Sie einen Leitfaden, der Ihnen Schritt für Schritt zeigt, wie Sie einen Teil Ihrer Logistiksuite abbauen können, um Lagerausfälle zu vermeiden:

1. Eine zeitnahe Überwachung der Bestände einrichten

Führen Sie Systeme wie WMS und WCS ein, um sofortige Informationen über die Bestandsniveaus zu erhalten. Überwachen Sie diese Niveaus ständig, um mögliche Bestandsbrüche im Voraus zu erkennen.

2. Tirer parti de capacités de prévision améliorées

NutzenSie die WMS-Logik zur Analyse von Umsatzdaten, historischen Entwicklungen und anderen Parametern, um die Nachfrage zu prognostizieren. Passen Sie die Lagerbestände in Abhängigkeit von diesen Voraussagen an.

3. Effiziente Revisionsverfahren einführen

‍ProgrammierenSie Ihre Automatisierungssysteme so, dass sie die Wiederauffüllung in Abhängigkeit von der Anzahl der Lagerbestände festlegen und somit eine Wiederauffüllung in der gewünschten Zeit garantieren, bevor der Bestand zu gering wird.

4. Vorrang für die Verbesserung der Rotation der Bestände

‍Verwendung automatischer Verfahren wie FIFO für die Bestandsführung, um das Risiko der Veralterung zu verringern und die Verfügbarkeit der Bestände zu gewährleisten.

5. Minimierung menschlicher Irrtümer

Übergangvon der manuellen Verwaltung der Bestände zu automatisierten Systemen, um die Unterschiede zwischen den registrierten und den tatsächlichen Beständen zu verringern.

6. Intégrer les fournisseurs

Wennmöglich, sollten Sie Ihr Lagerverwaltungssystem mit den Systemen Ihrer Lieferanten verbinden, um eine automatische Steuerung zu ermöglichen, wenn die Bestände unter bestimmten Niveaus liegen.

7. Nutzung der Datenanalyse und -kenntnis

ÜberprüfenSie regelmäßig die Informationen, die von den Analysesystemen Ihres Betriebsautomatisierungssystems geliefert werden. Informieren Sie sich über Bestandsmodelle und Absatztendenzen, um potenzielle Bestandseinbrüche zu vermeiden und vorzubeugen.

8. Optimierung des Lagerplatzes

Veillezà ce que votre entrepôt automatisé utilise l'espace de manière efficace, en garantissant des processus de récupération et de réapprovisionnement rapide.

9. Planifier l'évolutivité

Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Automatisierungssysteme an die zunehmende Komplexität des Erfindungsprozesses anpassen können, wenn sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt. Im folgenden Video erläutert Anders Mathisen (AutoStore ) die Bedeutung von Flexibilität und Flexibilität für Ihr Unternehmen und erläutert, wie die modulare Konzeption vonAutoStore es Ihnen ermöglicht, sich leicht und sicher weiterzuentwickeln.

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Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es zwar zahlreiche Strategien zur Verhinderung von Bestandsausfällen gibt, dass aber die Integration der Automatisierung von Betrieben und der dazugehörigen Logik (WMS und/oder WCS) die wichtigsten Strategien sind. Diese Technologien bieten den Unternehmen die notwendigen Instrumente, um ihre Bestände mit einer unübertroffenen Genauigkeit zu überwachen, zu analysieren und zu steuern, so dass Bestandsunterbrechungen ein Problem der Vergangenheit sind. Die Investition in diese Systeme dient nicht nur der Verbesserung der Effizienz, sondern auch der Gewährleistung einer ständigen Verfügbarkeit der Produkte, der Wahrung des Kundenvertrauens und der Sicherung des Ansehens Ihrer Marke auf einem immer stärker konkurrierenden Markt.

Wenn es um die Vorteile der Bekämpfung von Lagerbrüchen geht, sollten wir uns vor allem die tatsächlichen Auswirkungen ansehen.

Nachhaltig investieren und Spitzenleistungen im Detailhandel für die Zukunft garantieren

Die Vermeidung von Lagerbrüchen durch die Automatisierung der Lagerhaltung bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Vor allem die ständige Verfügbarkeit der Produkte stärkt das Ansehen einer Marke bei den Verbrauchern, was das Vertrauen und die Loyalität fördert. Diese Zuverlässigkeit stärkt nicht nur die Marke, sondern erhöht auch in erheblichem Maße die Zufriedenheit der Kunden. Wenn die Kunden das, was sie brauchen, systematisch finden können, eröffnet dies den Weg zu positiven Kauferfahrungen, die sie dazu verleiten, immer wieder zurückzukehren. Abgesehen von den Erfahrungen der Verbraucher ermöglicht die Verfügbarkeit der Produkte dem Unternehmen die Aufrechterhaltung eines regelmäßigen Umsatzes und vermeidet die finanziellen Schwierigkeiten, die sich aus den Umsatzeinbußen aufgrund von Lagerausfällen ergeben.

Ein weiterer entscheidender Vorteil ist die Betriebseffizienz. Automatisierte Abläufe reduzieren den manuellen Aufwand und die Fehlerquote erheblich. Diese Rationalisierung des Prozesses ermöglicht es, die Betriebsblöcke zu eliminieren und einen flüssigeren Arbeitsablauf zu gewährleisten. In einer Zeit, in der sich die Technologie und die Anforderungen der Verbraucher ständig weiterentwickeln, ermöglicht ein automatisiertes Lagerhaltungssystem einem Unternehmen eine schnelle und reibungslose Umstellung.

Im Grunde genommen ist die Integration der Lagerautomatisierung nicht nur eine strategische Entscheidung für die Unternehmen, sondern auch eine unerlässliche Etappe auf dem Weg zur Modernisierung. Sie schafft die Grundlagen für einen effizienten Betrieb und die Zufriedenheit der Kunden und wirkt als solide Stütze gegen die negativen Auswirkungen von Bestandseinbrüchen. Indem sie heute Zeit und Ressourcen in diese Systeme investieren, können Unternehmen ihre Position in der Zukunft sichern und sich als Pioniere der Spitzenleistung im Bereich des Einzelhandels durchsetzen.

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FAQ

Was ist ein Beispiel für einen Bruch im Lager?

Es kommt zu einem Bruch des Lagerbestands, wenn ein bestimmter Artikel zum Zeitpunkt des Kundenwunsches nicht zum Verkauf oder zur Lieferung verfügbar ist. Par exemple, si un client se rend dans un magasin à la recherche d'une marque particulière de baskets et que le magasin ne l'a pas en stock, il s'agit d'une rupture de stock.

Was ist ein Stockbruch und wie kann er vermieden werden?

Bei Lagerbrüchen handelt es sich um Situationen, in denen Artikel nicht zum Verkauf oder zur Lieferung verfügbar sind. Sie können durch eine effiziente Verwaltung der Bestände, eine regelmäßige Bedarfsplanung, die Verwendung automatischer Inventarisierungssysteme und die Pflege eines Sicherheitsbestands vermieden werden.

Was sind die Ursachen für die Brüche im Lager?

Zu den Ursachen für Bestandsbrüche gehören eine mangelhafte Verwaltung der Bestände, eine unzureichende Nachfrage, Störungen in der Beschaffungskette, Verzögerungen bei der Auslieferung seitens der Lieferanten und ungenaue Nachfrageprognosen.

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