Vollständiger Leitfaden für die Verwaltung der Bestände

Sie erinnern sich an den Begriff "Bestandsverwaltung", sind sich aber nicht sicher, was er bedeutet und wie Sie dabei vorgehen sollen? Die Bestandsverwaltung oder Bestandskontrolle besteht darin, die Anzahl und den Lagerort der verkauften Produkte korrekt zu verwalten, um Pannen und fehlerhafte Abrechnungen zu vermeiden.

In diesem Artikel werden die Grundprinzipien der Bestandsbewirtschaftung, ihr Ziel und ihre Bedeutung für die Probleme und Lösungen der Bestandsbewirtschaftung erläutert.

Was ist der Erfinder?

Die Vorräte umfassen die Produkte, die in den Betrieben und an anderen Orten verkauft und gelagert werden, und können als Vorräte eines Unternehmens angesehen werden. Je nach Wirtschaftszweig kann das in den Vorräten enthaltene Material unterschiedlich sein.

Genauer gesagt, im Bereich des Einzelhandels, einschließlich des Großhandels. Bei den Vorräten handelt es sich um "Produkte", die nicht auf den Etagen der Einzelhandelsgeschäfte ausgestellt sind, sondern in den Verkaufsräumen oder in den Lagerhäusern gelagert werden. Darüber hinaus werden in der Fertigungsindustrie die Vormaterialien, die laufenden Arbeiten und die Handelswaren wie Vorräte behandelt, die jeweils gesondert geführt werden. Ein weiteres Beispiel sind Industrieunternehmen, die ihre Lagerbestände im Hinblick auf den Vertrieb strategisch anlegen, um so schnell auf die Nachfrage ihrer Kunden reagieren zu können. Die Gesundheitseinrichtungen können die für die Versorgung der Patienten wichtigen medizinischen Produkte und Ausrüstungen mit Sorgfalt lagern.

Darüber hinaus werden auch Verbrauchsgüter wie Büroartikel, die nicht für den Verkauf bestimmt sind, sondern von den Arbeitnehmern zur Erzielung von Einnahmen benötigt werden, als Bestände behandelt. Ein Logistikdienstleister (3PL) lagert und verwaltet zahlreiche Arten von Lagerbeständen für den Kunden und garantiert so sichere und organisierte Lösungen für die Lagerhaltung.

Was ist die Verwaltung der Bestände?

Die Verwaltung der Vorräte besteht darin, die Menge der vom Unternehmen verkauften Vorräte in Abhängigkeit von der aktuellen Situation zu regeln. In der Praxis bestehen die Hauptziele der Bestandsbewirtschaftung in der "Aufrechterhaltung optimaler Bestandsniveaus" und der "Gewinnmaximierung bei gleichzeitiger Minimierung der Bestandsverknappung".

Wenn die Vorratsverwaltung korrekt durchgeführt wird, können Probleme wie Überschreitung oder Verknappung der Vorräte nicht entstehen, sondern führen vielmehr zu einer Verringerung der Kosten und zu einer höheren Betriebseffizienz. In Wirklichkeit ist die Verwaltung der Bestände unübersichtlich, was zu verpassten Absatzchancen aufgrund von Bestandsbrüchen oder überhöhten Beständen sowie zu zusätzlichen Kosten aufgrund des auf das Unternehmen ausgeübten Drucks führt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine effiziente Verwaltung der Bestände eine wesentliche Aufgabe für jedes Unternehmen ist, die mit großer Sorgfalt angegangen werden muss.

Verfahren zur Verwaltung der Bestände 

Zu den Methoden der Vorratsverwaltung gehört auch die Lagerverwaltung, bei der jedes Erzeugnis auf einer bestimmten Lagerfläche oder in einem bestimmten Lagerraum gelagert wird. Diese Bewirtschaftung erfolgt nach vom Unternehmen festgelegten Regeln.

Zum Beispiel sind die Produkte, wenn sie in Lagern aufbewahrt werden, nach Ebenen getrennt, der Lagerplatz für jedes Produkt ist festgelegt und die Produkte vermischen sich nicht bei Eingang und Ausgang des Lagers. Mit der Lagerplatzverwaltung kennen Sie den Lagerplatz jedes Produkts in Echtzeit, was bedeutet, dass es keine Abweichungen von den großen Registern für die Lagerverwaltung gibt.

Lagerhaltung und Verwaltung von Vorräten: Unterschiedliche Begriffe

Die Verwaltung eines Unternehmens umfasst alle für das reibungslose Funktionieren des Unternehmens wesentlichen Vorgänge, einschließlich der effizienten Verwaltung der Bestände, der Waren und der in der Anlage gelagerten Produkte sowie der Beeinflussung der Mitarbeiter bei verschiedenen Aufgaben.

Ziel der Lagerverwaltung ist es, Fehler und Verzögerungen bei der Abfertigung zu vermeiden und die Qualität der logistischen Abläufe aufrechtzuerhalten. Die Lagerverwaltung zielt darauf ab, die Rentabilität zu verbessern, indem sie eine genaue Inventarisierung, eine optimale Beeinflussung des Personals und eine effiziente Verwaltung der Ausrüstung gewährleistet.

Dementsprechend haben die Verwaltung von Unternehmen und die Verwaltung von Vorräten trotz der Ähnlichkeit der Terminologie unterschiedliche Ziele und Überwachungsbefugnisse.

Was ist das Ziel der Bestandsbewirtschaftung?

Ziel der Lagerverwaltung ist es, den Absatz zu steuern, die Vertriebskosten zu senken und die Mittel effizient zu verteilen. Durch die Anwendung effizienter Vorratsverwaltungspraktiken können die Unternehmen die Nachfrage der Kunden rechtzeitig befriedigen, was es ermöglicht, unzureichende Absatzchancen zu verringern und schließlich die Rentabilität zu verbessern.

Darüber hinaus ist die Verwaltung der Vorräte zwar mit Betriebs- und Lagerkosten verbunden, aber sie ist unerlässlich, um die Risiken von Überbeständen und Pannen zu verringern und eine präzise Verwaltung der Umsätze zu gewährleisten.

Warum ist die Verwaltung der Bestände so wichtig?

Die Verwaltung der Vorräte ist wichtig, da sie in direktem Zusammenhang mit den Erträgen und der Lage des Unternehmens steht. Die Anhäufung überhöhter Bestände kann Ihr Warenlager belasten, Sie davon abhalten, die von Ihnen benötigten Bestände zu lagern, und schließlich die Umsätze beeinträchtigen. Darüber hinaus kann sich die Lage des Unternehmens aufgrund von Problemen wie hohen Lagerkosten verschlechtern.

Die Verwaltung der Bestände ist von entscheidender Bedeutung, denn selbst wenn Sie die Preise für den Abbau überhöhter Bestände senken, ist dies nicht unbedingt mit einer Erhöhung des Gewinns verbunden.

Schwierigkeiten bei der Verwaltung der Vorräte

Bevor eine Automatisierung ins Auge gefasst wird und solange die Vorgänge noch manuell durchgeführt werden, kann die Verwaltung der Bestände noch viele Probleme aufwerfen.

Menschlicher Irrtum, der zu Ungenauigkeiten bei der Aufzeichnung führt

Wenn die Verwaltung der Bestände manuell erfolgt, können leicht Fehler bei der Erfassung des Eingangs oder des Ausgangs von Waren oder Produkten auftreten. Wenn bei der Erfassung von Waren ein Fehler unterläuft, können die Umsätze aufgrund von Pannen sinken oder es kann zu einer Überbelegung kommen, was zu einer Verringerung der Produktivität führt.

Über- oder Unterbevorratung aufgrund einer mangelhaften Verwaltung

Bei mangelhafter Verwaltung wird auch die Anzahl der Bestellungen beeinträchtigt, was zu einer Überbevorratung oder einer Unterbevorratung führt. Infolgedessen ist das Unternehmen nicht in der Lage, die notwendigen Produkte zu bestellen, was zu einer Verringerung des Gewinns aufgrund von Lagerbrüchen und verpassten Absatzchancen führt.

Die Lokalisierung von Märkten kann viel Zeit in Anspruch nehmen

Wenn die Vorräte abgenommen und verbraucht werden, gibt es keinen Ort oder keine Lagerstätte, an dem die Vorräte gelagert werden können, was die Lokalisierung der gelagerten Produkte erschwert. Wenn die Verwaltung der Lagerbestände nicht korrekt ausgeführt wird, kann die Effizienz beeinträchtigt werden, da es viel Zeit und Mühe kostet, den Lagerort der Artikel zu lokalisieren.

Unfähigkeit, das System zu steuern, aufgrund mangelnden Engagements

Auch wenn ein Vorratsverwaltungssystem zur Verbesserung der Effizienz eingesetzt wird, kann es sein, dass es wegen mangelnder Sorgfalt nicht richtig funktioniert.

Wird das System beispielsweise von einem einzigen Mitarbeiter verwaltet, kann es sich als zu persönlich erweisen, und die anderen Mitarbeiter sind möglicherweise nicht in der Lage, das System zu verwalten. Vor der Einführung des Systems ist es ratsam, die Auswirkungen auf die Mitarbeiter und die Funktionsweise des Systems gründlich zu überprüfen.

Es ist schwierig, die konventionellen Abläufe zu systematisieren

Wenn man sich dafür entscheidet, die Verwaltung der Bestände zu systematisieren, um die Effizienz zu verbessern, muss man sich darüber im Klaren sein, dass es nicht immer möglich ist, die bestehenden Geschäftsabläufe vollständig zu unterstützen. Die ausschließliche Wahl eines Systems aufgrund seines geringen Aufwands und seiner Funktionen führt häufig zu einer unzureichenden Systematisierung, was zur Folge hat, dass bestimmte Aspekte des Unternehmens nicht berücksichtigt werden. Daher ist es wichtig, ein Produkt auszuwählen, das auf den einzigartigen Aktivitätsfluss Ihres Unternehmens abgestimmt ist, um eine vollständige Integration des Systems zu erreichen.

Es gibt eine enorme Menge an Informationen für Verwaltungsentscheidungen, und es ist schwierig, diese Informationen wieder zu beschaffen. Die Verwaltung der Bestände dient nicht nur dazu, die Produkte zu verwalten, sondern auch dazu, Informationen für die Verwaltungsentscheidungen zu liefern, denn sie ist mit dem Absatz verbunden. Wenn man eine Übersicht über die Lagerbestandsdaten hat und weiß, wie die Produkte verkauft werden, kann man die Art und Weise der Kundenansprache neu bestimmen.

Je mehr die Anzahl der Produkte für die Verwaltung der Bestände wichtig ist, desto mehr Informationen werden abgerufen, was die Nutzung der Informationen für Verwaltungsentscheidungen erleichtert.

Die Geschäftsabläufe sind nicht normalisiert

Die Verwaltung der Bestände erfolgt häufig manuell und kann von bestimmten Personen abhängig sein, was zu einem Mangel an Normalisierung und einer Inkohärenz der Arbeitsabläufe von einem Mitarbeiter zum anderen führt.

Wenn die verantwortliche Person je nach Produktkategorie unterschiedlich ist, treten oft Probleme auf, wie z. B. die Tatsache, dass man die Einzelheiten der Arbeit nicht verstehen kann, ohne die Auskunft der verantwortlichen Person zu verlangen. Ebenso ist es schwierig, wenn jeder Mitarbeiter ein anderes Verfahren für die gleiche Aufgabe hat, zu wissen, worauf er sich beziehen soll, um die Arbeitsverfahren zu vereinheitlichen.

3 Möglichkeiten zur Verbesserung der Verwaltung der Bestände

Um die Probleme der Vorratsverwaltung zu lösen, gibt es drei wirksame Ansätze, die in Betracht zu ziehen sind: die strikte Anwendung von Regeln und Leitlinien, die Durchführung von regelmäßigen Vorratskontrollen und die Einführung eines soliden Systems. Diese Strategien können die Präzision, die Wirksamkeit und die globale Effizienz des Vorratsverwaltungsprozesses einer Organisation erheblich verbessern.

Einhaltung der Vorschriften und Richtlinien

Wenn die Verwaltung der Bestände von einem Mitarbeiter zum anderen unterschiedlich gehandhabt wird, handelt es sich um eine individuelle Aufgabe, die nicht immer korrekt ausgeführt werden kann. Genauer gesagt, ist es notwendig, zu entscheiden, wo die Produkte gelagert werden, und die Standorte zu überprüfen, um festzustellen, welche Produkte an welchem Ort und in welcher Menge gelagert werden.

Wenn alle Mitarbeiter die Regeln der Arbeitsplatzverwaltung einhalten, verbessern sich die Erfindungseffizienz und die Zeit für die Marktforschung, weshalb es wichtig ist, die Regeln fest zu etablieren und zu befolgen.

Durchführung regelmäßiger Inventarkontrollen

Der Zeitplan für die Inventuren variiert von Unternehmen zu Unternehmen, wobei einige am Ende des Monats, des Jahres oder des Steuerjahrs durchgeführt werden.

Im Falle einer Unterbrechung des Inventars ist viel Arbeit erforderlich, um den Artikel zu recherchieren oder die Vorgängerlisten zu überprüfen. Je größer jedoch der Abstand zwischen den Erfindungen ist, desto genauer können die Daten und Berechnungen ermittelt werden. Im Falle von Fehlern in den Inventaren ist es einfacher, die erste Ursache zu ermitteln.

Mit Hilfe präziser Inventuren lassen sich fehlerhafte Befehle vermeiden und die Artikel je nach Bedarf in der richtigen Zeit anfertigen. Um die Produktivität zu verbessern, wird empfohlen, in einem kurzen Zeitraum regelmäßige Inventuren durchzuführen.

Ein robustes Inventarsystem einrichten

Mit einem Lagerverwaltungssystem können Sie den Bestand an Produkten und den Stand der eingehenden und ausgehenden Lieferungen in Echtzeit überwachen. Das Lagerverwaltungssystem umfasst Funktionen für die Lagerbestandsaufnahme, die Verwaltung von Annahmen/Emissionen und die Vorbestellungsliste, die Ihnen helfen, einen genauen Überblick über die Anzahl der auf Lager befindlichen Produkte zu erhalten.

Darüber hinaus erleichtern die Lagerverwaltungssysteme die Weitergabe des Lagerbestands an alle Mitarbeiter, was die Arbeitseffizienz verbessert und die Häufigkeit von Fehlern aufgrund von Auslassungen verringert. Einige Lagerverwaltungssysteme können Produkte mit QR-Codes oder Strichcodes versehen, die anschließend über ein praktisches Terminal (Datenerfassungsterminal) für eine effiziente Lagerverwaltung genutzt werden können.

5 Vorteile der Rationalisierung der Verwaltung der Bestände

Die Rationalisierung der Lagerverwaltung und die Automatisierung der Lagerhaltung bieten Vorteile wie eine höhere Produktivität und die Möglichkeit, die Lagerbestände ohne zusätzliche Lagerhaltung aufrechtzuerhalten. Der folgende Abschnitt enthält eine ausführliche Erläuterung zu jedem der fünf Vorteile einer effizienteren Vorratsverwaltung.

1. Steigerung der Produktivität

Durch eine rationellere Verwaltung der Lagerbestände lassen sich die Ausführungsfristen verkürzen und die Kosten für die Produktion und andere Kosten senken, was eine Steigerung der Produktivität und eine effizientere Kundenakquisition ermöglicht. Darüber hinaus können durch die Tatsache, dass gute Produkte an einem guten Ort zur Verfügung stehen, Fehler bei der Herstellung vermieden und die Kosten für die Bearbeitung von Rücksendungen gesenkt werden.

2. Abbau der überzähligen Bestände

Wenn die Bestandsaufnahme und die Rechnungslegung korrekt durchgeführt werden, ist das Risiko überhöhter Bestände geringer, was es ermöglicht, unangemessene Kosten zu vermeiden. Um überhöhte Bestände zu vermeiden, ist es wichtig, die Bestände korrekt zu erfassen und die Vorräte zu kontrollieren.

3. Erfassen der Situation im Unternehmen und Vorbeugung von Pandemien

Die Kenntnis der Lagerbestände im Unternehmen ermöglicht es, Pannen zu vermeiden und den Umsatz des Unternehmens zu verbessern. Genauer gesagt, wenn Sie wissen, was im Lager passiert, können Sie Pannen vermeiden, was wiederum die Vermeidung von verpassten Verkaufsmöglichkeiten und mangelhafter Produktqualität zur Folge hat.

Lagerbestände unter anderen Produkten können als unzureichend angesehen werden, da sie schwer zu lokalisieren sind, was zu einem Verlust von Verkaufsmöglichkeiten und potenziellen Schäden durch eine längere Lagerhaltung führen kann.

4. Die Begrenzung von Abfällen ermöglicht es, den Platz in den Unternehmen zu sparen.

Wenn die Verwaltung der Bestände nicht vorhanden ist, kann es sein, dass das Lager so voll ist, dass kein Platz mehr für die Lagerung bleibt. Eine gute Kenntnis des Zustands Ihres Lagers kann Ihnen dabei helfen, die Gaspillage zu verringern, den Platzbedarf zu minimieren und sicherzustellen, dass die von Ihnen benötigten Produkte an einem geeigneten Ort gelagert werden.

5. Die Qualität der Erfindungen wird durch eine angemessene Lagerhaltung aufrechterhalten.

Die Einführung effizienter Verfahren zur Verwaltung der Lagerbestände ist für die Aufrechterhaltung der Produktqualität von entscheidender Bedeutung. Die Einführung klarer Regeln für den Arbeitsablauf, wie z.B. die "Aufbewahrung der Produkte in der Reihenfolge vom ältesten bis zum neuesten Produkt" und die "Kontrolle der genauen Lagerzeiten", trägt dazu bei, die Einhaltung angemessener Verfahren zu gewährleisten. Die langfristige Lagerung von Vorräten birgt Risiken wie Austrocknung, Schimmelpilzbildung und Insektenbefall, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Darüber hinaus können Feuchtigkeit und direkte Sonneneinstrahlung die Austrocknung von Produkten begünstigen, weshalb es wichtig ist, die Artikel schnell zu exponieren, um die Exposition zu minimieren. Wenn man diesen Maßnahmen Vorrang einräumt, kann die Qualität der Produkte über die gesamte Dauer des Lagerhaltungsprozesses erhalten bleiben.

5 Wege zur Lösung Ihrer Probleme bei der Verwaltung von Lagerbeständen

Eine effiziente Verwaltung der Bestände erfordert eine eindeutige Identifizierung und Verwaltung der Produktmengen, der Lagerorte und der Lagerbedingungen, und zwar unter Einhaltung festgelegter Regeln. Die Integration eines Lagerverwaltungssystems ermöglicht es, menschliche Fehler zu minimieren und die globale Betriebsqualität zu verbessern. Die folgenden fünf Strategien werden empfohlen, um die Probleme bei der Verwaltung der Bestände zu lösen:

1. Schaffung von Regeln und einer strengen Verwaltung

Das Wichtigste bei der Verwaltung der Bestände ist, dass Sie Regeln aufstellen, die an die Betriebsabläufe Ihres Unternehmens angepasst sind, und von Ihren Mitarbeitern verlangen, dass sie diese Regeln gewissenhaft einhalten.

Um Regeln aufzustellen und die Probleme bei der Verwaltung der Bestände zu lösen, müssen Sie zunächst ein Handbuch erstellen und die Umgebung Ihres Unternehmens organisieren. Die erste Regel, die es zu erstellen gilt, ist die Lagerplatzverwaltung, die den Lagerplatz genauestens schützt und verhindert, dass sich die Bestände bei der Annahme und Ausgabe vermischen.

2. Einführung eines Systems für die Unternehmensführung

Lagerverwaltungssysteme (WMS ) verfügen über Lagerverwaltungsfunktionen, die es in einigen Fällen ermöglichen, die Anzahl der fehlerhaften Befehle im Vergleich zur manuellen Verwaltung zu verringern.

Darüber hinaus kann die Verwaltung des Inventars einfach durch das Anbringen von Code-Balken an Waren und Produkten und deren Abfrage mit Hilfe eines praktischen Terminals erfolgen, was die Arbeit der Befehlsvorbereitung effizienter macht. Wenn die Einführung eines Betriebsführungssystems die Schnelligkeit und Qualität der Arbeit der Mitarbeiter verbessern kann, ist eine Steigerung der Produktivität zu erwarten.

Allerdings bieten die Betriebsführungssysteme nicht nur Vorteile, sondern auch potenzielle Nachteile, wie z. B. hohe Kosten, die berücksichtigt werden müssen. Par exemple, les coûts d'installation, les coûts de fonctionnement et les coûts de main-d'œuvre pour systématiser l'inventaire actuel sont tous coûteux, c'est pourquoi le choix doit être fait en concertation avec le budget.

Langfristig gesehen ist die Einführung eines Systems effizient, da es dazu beiträgt, die Betriebskosten und die Ausgaben im Vergleich zu den von den Mitarbeitern durchgeführten Tätigkeiten zu senken. Darüber hinaus gibt es mehrere Arten von Betriebsführungssystemen; daher ist es sinnvoll, vor der Entscheidung für ein System zwei Punkte zu berücksichtigen: die Funktionen, die sie bieten, und ihre Übereinstimmung mit dem aktuellen Arbeitsaufkommen.

Wenn z.B. ein System Funktionen zur Verwaltung der Bestände bietet, aber nicht mit einem praktischen Terminal kompatibel ist, verbessert seine Einführung nicht die Effizienz der Bestandskontrollen. Es ist daher wichtig, das nach der Einführung zur Verfügung stehende Unterstützungssystem zu berücksichtigen. Es wird empfohlen, sich über das Niveau der Unterstützung zu informieren, die zur Lösung von Problemen oder Schwierigkeiten, die im Laufe des Betriebs des Systems auftreten können, bereitgestellt wird. Die Einführung einer soliden Unterstützung verbessert somit die globale Effizienz und den Erfolg der Einführung des neuen Systems.

3. Comprendre l'inventaire

Dressez une liste exhaustive et obtenez une compréhension claire de l'endroit où l'inventaire est stocké et de la quantité disponible. Es ist wichtig, dass Sie diese Informationen zeitnah abrufen können, vor allem, wenn der Empfang und die Auslieferung in regelmäßigen Abständen erfolgen. Unstimmigkeiten zwischen den Verwaltungsdaten und den Bestandszahlen können zu Über- oder Unterschreitungen der Bestände führen.

Da die Verwaltung der Vorräte mit den Verkaufs- und Verwaltungsstrategien verknüpft ist, ermöglicht eine gute Kenntnis der Vorräte, die Vereitelung von Geschäftsmöglichkeiten zu vermeiden. Die manuelle Inventarisierung kann zu menschlichen Fehlern führen, weshalb es wichtig ist, ein Lagerverwaltungssystem oder ein Bestandsverwaltungssystem zu verwenden, um eine wirksame und präzise Bestandsüberwachung zu gewährleisten.

4. Vorbereitung des Unternehmensumfelds

Es ist sehr wichtig, dass der Betrieb regelmäßig gereinigt und sauber ist. Ein eigenes Betriebsumfeld garantiert, dass sich die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit wohlfühlen und die Qualität der Waren gewahrt bleibt. Eine vernachlässigte Reinigung und Instandhaltung des Betriebs kann sich nicht nur negativ auf die Gesundheit der Mitarbeiter, sondern auch auf die Qualität der Produkte auswirken, da schlechte Umweltbedingungen eine Verunreinigung zur Folge haben können.

Der Befall mit Insekten kann sich auch als problematisch erweisen, wenn der Betrieb nicht in einwandfreiem Zustand gehalten wird, was zu einer Beeinträchtigung der Produktqualität und einem Vertrauensverlust seitens der Kunden führen kann.

5. Organisieren Sie die Lager und verhindern Sie, dass die Bestände vermischt werden.

Wenn die Etappen organisiert werden können, können die Produkte von der ältesten bis zur neuesten Generation getestet werden, ohne dass sie mit anderen Produkten vermischt werden, was es ermöglicht, Fehler bei der Produktion zu vermeiden, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Vor allem die Nummerierung der Lager und die Verwaltung der Lagerorte erleichtern die Nachverfolgung des Inventars eines jeden Produkts. Sensibilisieren Sie auch Ihre Mitarbeiter für die Einhaltung der Vorschriften, die darin bestehen, die Produkte an einem festen Ort aufzubewahren und sie nicht an anderen Orten zu platzieren, wenn Sie die Produkte zur Weitergabe manipulieren.

Durch die effiziente Verwaltung der Bestände und die Vermeidung von Mischungen können Zeit und Arbeitsaufwand gespart, die Produktivität verbessert und schließlich die Kosten gesenkt werden.

Fazit

In diesem Artikel haben wir die Verwaltung der Vorräte ausführlich beschrieben. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Lagerverwaltung darin besteht, eine angemessene Anzahl von Artikeln für die Verkaufsprodukte auf Lager zu halten, die der jeweiligen Situation angepasst ist.

Ein Verzicht auf die Bewirtschaftung der Vorräte kann zu einer Überbevorratung oder einer Unterbevorratung führen, mit der Folge von verpassten Absatzchancen und Verlusten durch überhöhte Vorräte. Eine gute Vorratsbewirtschaftung ist unerlässlich, um Probleme wie Ertrags- und Produktivitätseinbußen zu vermeiden, die auf die Unfähigkeit zurückzuführen sind, wirksame Bewirtschaftungs- und Verkaufsstrategien umzusetzen.

Warum sollte man also zur korrekten Verwaltung der Bestände nicht versuchen, ein Lagerverwaltungssystem oder ein System zur Verwaltung der Bestände einzurichten, um die betriebliche Effizienz zu verbessern? Darüber hinaus bieten einige Unternehmen eine externe Verwaltung der Bestände an, die es Ihnen ermöglicht, die Bestände zu verwalten, auch wenn sie nicht ausreichend gepflegt werden.