Pour commencer : Le guide complet pour comprendre l'automatisation des entrepôts

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Une brève introduction : Was ist die Automatisierung von Unternehmen?

Generell bezieht sich die Automatisierung von Lagern auf den Einsatz verschiedener Technologien (von einfach bis fortschrittlich), Systeme und Verfahren, die die Automatisierung, Rationalisierung und Optimierung von Lagerabläufen ermöglichen. Verschiedene Lösungen und Geräte werden eingesetzt, um die Arbeitsabläufe zu automatisieren und die globale Effizienz der Lagerhaltung, der Rücknahme, der Umlagerung und der Verwaltung der Warenströme zu verbessern. Ziel ist es, dass die Aufgaben jedes Mal auf die gleiche Art und Weise und unter Verwendung eines bestimmten Prozesses ausgeführt werden. Darüber hinaus soll die Automatisierung von Betrieben die manuellen Tätigkeiten reduzieren oder ersetzen und so dazu beitragen, dass :

• Den Arbeitsaufwand (und die damit verbundenen Risiken) erheblich reduzieren.
• Erhöhen Sie die Geschwindigkeit und die Produktivität der Arbeitsabläufe erheblich.
• Verbessern Sie die Genauigkeit und Präzision klassischer Vorgänge wie die Vorbereitung von Befehlen und Rückmeldungen.
• Bessere Verwaltung der Bestände dank leistungsfähigerer Informationen und zeitnaher Prozesse

Es empfiehlt sich, ausdrücklich zu erwähnen, dass die Robotik eine unverzichtbare Rolle bei der Automatisierung von Unternehmensabläufen spielt. Wenn es jedoch darum geht, Ihr Unternehmen zu automatisieren, ist ein bescheidener und schrittweiser Einstieg in die Automatisierung ein schneller und effizienter Weg. Sie ermöglicht es Ihnen, die Vorteile zu evaluieren, die ersten Schritte zu erlernen und dann ein größeres Automatisierungsprojekt in Angriff zu nehmen. So können Sie beispielsweise mit der Automatisierung eines bestimmten Bereichs wie der Befehlsvorbereitung beginnen, indem Sie ein automatisiertes Lagerhaltungs- und Rücknahmesystem (AS/RS) wieAutoStore verwenden, das Roboter für die Rücknahme der Bestände einsetzt. Wenn Sie Erfahrungen gesammelt und positive Auswirkungen festgestellt haben, können Sie die Automatisierung schrittweise auf weitere Bereiche Ihres Unternehmens ausdehnen und so die Effizienz optimieren, Fehler reduzieren und die globale Produktivität steigern. Wir werden uns nun mit den Besonderheiten der verschiedenen Arten der Automatisierung von Unternehmen befassen.

Die beiden Kategorien der Automatisierungsbasis

Es gibt nur zwei Arten der Automatisierung, die es zu beachten gilt. Es gibt zwar eine Vielzahl von Automatisierungslösungen und -technologien, aber zur Vereinfachung kann man sie in zwei Automatisierungsarten zusammenfassen:

1. Mechanismus der Automatisierung

Technologie und Maschinen, die physische Abläufe und Prozesse in einem Unternehmen automatisieren, wie z. B. die Wartung und die Verlegung von Waren. Die Art der Lösung, die für ein bestimmtes Unternehmen erforderlich ist, hängt von der Art der ausgeführten Tätigkeiten und der Art der manipulierten Fahrzeuge ab. Faktoren wie die Größe, das Gewicht und die Häufigkeit der Takte haben einen Einfluss auf die Wahl der verwendeten Technologie.

2. Automatisierung des Prozesses

Die Prozessautomatisierung, die oft auch als numerische Automatisierung bezeichnet wird, konzentriert sich auf die Automatisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen, Datenverwaltung und Entscheidungsfindung. Technische Lösungen und Algorithmen ermöglichen die Rationalisierung oder Verbesserung verschiedener betrieblicher Abläufe und die Sichtbarmachung der Leistungen. Die Automatisierung von Prozessen kann auf physische und administrative Aufgaben angewandt werden, die in der Regel auf Regeln oder Vorschriften beruhen.

Physikalische und verfahrenstechnische Automatisierung können erhebliche Auswirkungen auf bestimmte Bereiche oder Prozesse haben. Dennoch kann die Kombination der beiden Automatisierungsarten zu den wichtigsten Verbesserungen in Bezug auf Effizienz und Präzision des Unternehmens sowie auf die Kundenerfahrung führen.

Welche Vorgänge und Prozesse im Unternehmen können automatisiert werden?

Der Automatisierungsgrad kann je nach Arbeitsablauf und Produktart von einem Unternehmen zum anderen erheblich variieren. Es kann daher nützlich sein, sich zu vergegenwärtigen, welche spezifischen Prozesse und Aufgaben in einem Unternehmen oder einem Vertriebszentrum automatisiert werden können. Vous trouverez ci-dessous une liste des cas d'utilisation où la technologie est le plus souvent déployée. In der Regel ist es möglich, mehrere Lösungen zu kombinieren, um die Gesamtheit der Prozesse in verschiedenen Betriebsbereichen zu rationalisieren.

1. Vorbereiten von Befehlen‍

Die Befehlsvorbereitung ist einer der Prozesse, die das größte Potenzial für Effizienzgewinne bieten, insbesondere bei umfangreichen Operationen wie dem Verkauf von Einzelartikeln oder dem Großhandel. Automatisierte Geräte und Roboter unterstützen den menschlichen Bediener oder bereiten die Artikel selbstständig vor. Zahlreiche Unternehmen können sich darauf einstellen, dass sich ihre Produktivität im Vergleich zu einem manuellen Vorbereitungsprozess verdoppelt oder sogar erhöht. Mit bestimmten Lösungen kann die Zeit für die Befehlsvorbereitung auf 60 Sekunden oder weniger reduziert werden.

Ein Beispiel für einen Roboter, genauer gesagt für einen Artikelvorbereitungsroboter, der selbstständig Artikel vorbereitete.

2. Empfang und Entladung von Waren‍

Die Bewirtschaftung von Fahrzeugen wird durch den Einsatz von Fahrzeugen wie Konvois, robotisierten Fahrzeugen oder fahrerlosen Transportfahrzeugen (FTS) für den Transport und die Beförderung der Fahrzeuge rationalisiert. Kurz gesagt bedeutet dies, dass automatisierte Geräte den Transport von Fahrzeugen von einem Punkt A zu einem Punkt B schneller unterstützen können als menschliche Arbeitskräfte. Zum Beispiel können die an derArbeitsstelle abgelegten und verpackten Befehle auf einen mobilen Konvoi gelegt werden, der sie schnell bis zu einem Postverteiler im Lager transportiert. Dieses System ersetzt einen großen Teil der für die Beschleunigung der Arbeitsabläufe erforderlichen Arbeitszeit. Darüber hinaus soll es die Präzision verbessern und die Risiken für Gesundheit und Sicherheit, die mit der manuellen Bearbeitung verbunden sind, einschränken.

3. Lagerung und Wiederauffüllung‍

Warum sollten Sie Ihre Zeit damit verschwenden, Ihre Mitarbeiter mit der Suche und Lokalisierung von ausgelagerten Artikeln zu beauftragen, wenn der Erfinder zu ihnen kommen kann? Diese als "Goods-to-Person"-Systeme (G2P) bezeichneten Systeme sind mit Robotern ausgestattet, die für die Lagerung und den Rücktransport von Lagerartikeln an bestimmten Orten zuständig sind. Die Routen der Roboter werden optimiert, so dass die am meisten nachgefragten Artikel z. B. in größerer Entfernung von den Ramassagepunkten liegen, oder sie helfen, die Zeiträume für die Vorbereitung der Befehle usw. zu optimieren.
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Cube Storage ist ein Beispiel für ein Lager- und Entnahmesystem, bei dem Roboter für die Lagerung und Entnahme von Waren zuständig sind.

4. Wiederauffüllung der Bestände‍

Konzentrieren Sie Ihr Team auf die Erbringung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen und auf die Kundenerfahrung. Mithilfe definierter Regeln und zeitnaher Daten über den aktuellen Lagerbestand steuert die Logik die Robotersysteme so, dass sie automatisch die neu eingetroffenen Artikel an den richtigen Orten einlagern oder die Zonen für die Auftragsvorbereitung neu einrichten, damit alles reibungslos abläuft.

5. Tri et consolidation‍

Automatische Sortiersysteme, wie z. B. mit Barcode-Lesern oder RFID-Technologie ausgestattete Transportsysteme, ermöglichen eine schnelle Sortierung und Zusammenstellung der Artikel für die Ausführung der Befehle. Präzision und Schnelligkeit werden durch einen jeweils wiederholten Arbeitsgang erreicht.
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Beispiel für ein Dreiersystem, bei dem ein Konvoi-System die empfangenen Befehle abtastet und in Abhängigkeit von den Postcodes in die Säcke einträgt.

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6. Einpacken und Konditionieren

Wiederkehrende und nervenaufreibende Aufgaben wie die Formung von Paketen, die Etikettierung von Produkten und das Scannen werden schnell und effizient von automatischen Maschinen erledigt. Dies ermöglicht eine Verbesserung der Kohärenz und der Schnelligkeit bei gleichzeitiger Verringerung der Ablagefehler und der Häufigkeit der Rücksendungen.

7. Aufladen und Ausgeben‍

Die Fahrzeuge sind für das Aufladen und die Auslieferung mit Hilfe von Konvoisystemen, automatischen Führungsfahrzeugen (AGV) oder Robotern vorbereitet. Sie transportieren und laden die Waren in Fahrzeugen oder Ausstellungsbehältern und garantieren so eine schnelle Beladung und eine effiziente Auslieferung. Diese Methode ist besonders nützlich für große und sperrige Artikel oder für Orte, an denen die Artikel auf großen Flächen platziert sind.

8 Verwaltung der Bestände‍

Lösungen wie Lagerverwaltungssysteme (WMS) sorgen für eine zeitnahe Erfassung der Bestände und ermöglichen eine zeitnahe Sichtbarkeit des Lagerbestands. Eine optimierte Verwaltung der Bestände ermöglicht es, den Endkunden eine größere Auswahl zu bieten.

9. Behandlung von Rücksendungen‍

Automatisierte Systeme erledigen Aufgaben wie die Inspektion, die Überprüfung, die Reparatur oder die Rücksendung an den Hersteller, so dass sich Ihr Team auf die rentableren Aufgaben konzentrieren kann.

10. Kontrolle und Optimierung der Leistungen‍

Durch die Automatisierung wird eine große Menge an Daten erzeugt. Diese können für die Erstellung von Berichten und die Verbesserung globaler Abläufe genutzt werden. Es werden Logiken für die automatische Kontrolle, Überwachung und Berichterstattung sowie für die fortschrittliche Leistungsanalyse eingesetzt. Die Informationen werden anschließend ausgewertet, um eine kontinuierliche Verbesserung und Optimierung der Prozesse, eine vorausschauende Wartung, eine Vorausschau auf die Nachfrage usw. zu ermöglichen.

Unify Analytics ist ein Beispiel für eine Logik, die Betriebsdaten erfasst und Berichte liefert, die den Verantwortlichen klare Informationen zur Verbesserung der Abläufe liefern.

Vergleich der modernsten Automatisierungstechnologien

Wie bereits erwähnt, können die Technologien zur Automatisierung von Betrieben von einfachen Technologien, die nur eine bestimmte Aufgabe oder einen bestimmten Prozess automatisieren, bis hin zu Systemen reichen, die mehrere Aufgaben, Prozesse und miteinander verbundene Technologien automatisieren. Von Robotern bis hin zu Logiksystemen kann es schwierig sein, die Lösungen zu finden, die am besten auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir haben ein Panorama der aktuellsten Typen von Automatisierungstechnologien für Unternehmen zusammengestellt, die nach ihrem Haupttätigkeitsbereich gruppiert sind, und wir haben die wichtigsten Anwendungsbereiche und Unterschiede zusammengefasst.

1. Verwaltung und Beförderung von Handelswaren

Robotik und mobile, autonome Roboter (AMR), autonome, geführte Fahrzeuge (AGV)

Es handelt sich um verschiedene Arten von mobilen Robotern und selbstfahrenden Fahrzeugen, die in den verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens Manipulations- und Platzierungsaufgaben für Artikel übernehmen und dabei menschliche Arbeitskräfte für die Vorbereitung, den Transport usw. einsetzen.

Beispiele:

• Die "Waren-zur-Person"-Roboter liefern den Arbeitern Artikel, damit sie diese kaufen, verkaufen usw.
• Automatisch gesteuerte Fahrzeuge (AGV) transportieren die Artikel im Lager unter Einhaltung der festgelegten Routen.
• Die autonomen Wagen (à conduite autonome) verschieben die Paletten ohne menschlichen Eingriff.

Diese Art von Technologie wird eingesetzt, um die Produktivität von festgelegten Aufgaben zu verbessern und um Märkte auf sichere und effiziente Weise zu verlagern. Die mobilen Roboter eignen sich besser für große Räume, in denen sich die Navigationswege nicht so schnell ändern und in denen sie nicht mit stark von Menschen bevölkerten Bereichen zusammenarbeiten müssen.

Verkehrssysteme

Für den effizienten Transport großer Warenmengen im Unternehmen können verschiedene Konvoisysteme eingesetzt werden. So unterschiedlich die Technologien sind, die für die Transportlösungen eingesetzt werden, so vielfältig sind auch die Funktionen, die sie ermöglichen können.

Beispiele:

• Des convoyeurs de triage pour envoyer le stock à différents endroits en fonction de règles définés.
• Die Akkumulatorenkonvois ermöglichen die Speicherung von Tampons und die Akkumulation von Beständen über die gesamte Dauer des Konvoi-Fahrzeugs.
  

2. Lagerung und Ausführung der Befehle :

‍Automatische Lösungen für den Arbeitsablauf

Die Vorbereitung der Befehle kann teilweise oder vollständig automatisiert werden, je nach Ihren Bedürfnissen und Ihrem Prozess.

Beispiele:

• Pick-to-Light-Systeme: Diese Systeme verwenden LED-Leuchten und Messgeräte, um die Arbeiter bei der Auswahl von Artikeln und Mengen während des Arbeitsvorgangs zu leiten, was eine Verbesserung der Präzision und Effizienz ermöglicht.
• Systèmes Put-to-Light : LED-Leuchten zeigen die richtigen Plätze für die zu platzierenden Artikel an, was den Prozess für die Arbeiter schneller und effizienter macht.
• Sprachgesteuerte Befehlsvorbereitungssysteme: Es handelt sich um ein System ohne Papier, ohne Netz und ohne Augen, das auf Sprachbefehle angewiesen ist, um die Mitarbeiter des Unternehmens während der gesamten Dauer ihrer Vorbereitungs- und Einlagerungsarbeiten zu führen. Es handelt sich um eine der ersten Formen der Automatisierung der Befehlsvorbereitung. Auch wenn sie heute weniger verbreitet ist, weil es effizientere Alternativen gibt, bleibt sie für Situationen, in denen die Zugänglichkeit ein großes Problem darstellt, von großem Wert.
• Tragbare Geräte: Geräte wie intelligente Lünetten oder tragbare Geräte geben visuelle oder akustische Hinweise für die Bedienung der Zündung.

Einige dieser Systemtypen, insbesondere die Pick-to-Light- und Put-to-Light-Systeme, werden häufig in andere Systeme zur Automatisierung von Geschäften integriert. Zum Beispiel kann das Pick-to-Light-System in einem System für den Verkauf von Waren an Personen den menschlichen Arbeiter bei der Auswahl des richtigen Artikels auf der Grundlage des vom System bereitgestellten Inventars unterstützen. Andere Systeme, wie z.B. die Sprachausgabe, können in den Betrieben nützlich sein, in denen die Waren auf Lagern gelagert werden und in denen ein großer Teil des Handels stattfindet. Dies erfordert viele Umlagerungen seitens des Händlers und kann bedeuten, dass sie nicht flexibel genug für die auf Lager befindlichen Artikel und den variablen Arbeitsfluss sind.

Traditionelle automatische Lager- und Rücknahmesysteme (AS/RS)

AS/RS impliziert den Einsatz automatisierter Systeme für die Lagerung und Rücknahme von Artikeln an bestimmten Stellen in einem Lager oder einem Distributionszentrum. Die AS/RS-Lösungen wurden entwickelt, um die Effizienz, die Präzision und die Raumausnutzung der Lager- und Auslagerungsprozesse zu verbessern.

Eine Kontrolllogik steuert und optimiert den gesamten Warenfluss: Der neue Bestand wird automatisch an definierten Plätzen entlang einer Art von Gittern, im Inneren von Lagerräumen oder Containern eingelagert. Anschließend werden Roboter entlang des Lagergitters geführt, um die Artikel im Hinblick auf die Vorbereitung und die Ausführung von Befehlen usw. auszulagern. Je nach Lagerbedarf und Auftragsvolumen kommen verschiedene Sockeltypen zum Einsatz.

Traditionelle Arten von AS/RS-Lösungen :

• Einheitliche Ladung (geeignet für voluminöse Artikel).
• Horizontale Karussells (für kleine und komplexe Artikel).
• Mini-Ladung (geeignet für kleine und mittelgroße Artikel).
• Vertikale Hubmodule (VLM - angepasst an Artikel mit großen Abmessungen).
• Navettes (angepasst an die Handhabung von Bacs, Plateaux und Kartons).

Voici un aperçu de leurs cas d'utilisation :

• Je nach Art des Verwendungszwecks kann das herkömmliche AS/RS-System für die Verwaltung umfangreicherer Artikel von Vorteil sein.
• Bei herkömmlichen Systemen kann es schwierig sein, die verfügbare Lagerfläche im Verhältnis zur Lagerfläche in Würfeln zu maximieren (siehe Abschnitt ci-dessous).
• Herkömmliche AS/RS-Lösungen können sehr komplex und langwierig sein.
• Die Wartung und Reparatur der wichtigsten Geräte kann mit hohen Betriebskosten verbunden sein und den laufenden Betrieb vorübergehend beeinträchtigen.
• Für die Durchführung der Arbeiten ist oft eine komplexe Installation und eine beträchtliche Zusatzinvestition in Ausrüstung und zusätzlichen Raum erforderlich.

Stockage en cube [next-gen AS/RS]

Die Lagerhaltung in Würfeln ist eine innovative Lösung, die das Konzept des AS/RS ein Stück weiter bringt. Sie kann als ein System zur Behandlung von Personenwaren (GTP ) betrachtet werden, das mehrere Technologien kombiniert, um die Produktivität des Debit zu erhöhen und vor allem die Lagerkapazität zu maximieren. Sie sind daher für höhere Volumen- und Kapazitätsanforderungen geeignet und werden in einer ganzen Reihe von Branchen eingesetzt.  

• Es handelt sich um das zuverlässigste AS/RS-System auf dem Markt mit einer Gesamtbetriebszeit von 99,7 %.
• Die dichteste AS/RS-Lösung des Marktes
• Es ist schnell und einfach in Betrieb zu nehmen, mit einem Lagerungssystem aus leichtem Aluminium, das individuell angepasst werden kann, um sich an jede beliebige Fläche im Freien anzupassen. gitter aus leichtem Aluminium, das individuell angepasst werden kann, um sich an jede beliebige Fläche im Freien anzupassen.
• Geeignet für verschiedene Produktgrößen in Abhängigkeit von ihrer Größe. Die Produkte können in die Erfindungsbücher aufgenommen werden.
• Die Artikel sind in drei Dimensionen erhältlich, und zwar in allen Richtungen entlang des Grills (von einer Seite zur anderen und von oben nach unten), um den größtmöglichen Luftraum im Vergleich zu herkömmlichen AS/RS-Systemen zu nutzen, die einen wesentlich größeren Luftraum benötigen, um die gleiche Kapazität zu erreichen.
• Kleinere Anlagen können innerhalb weniger Wochen in Betrieb genommen werden.
• Modulaire, il est facile de l'adapter aux périodes de pointe telles que les vacances saisonnières, le Black Friday, etc. sans nécessairement avoir besoin de plus d'espace au sol.

Das kubische AS/RS-Lager, dessen Pionier AutoStore ist, ist die dichteste auf dem Markt erhältliche AS/RS-Lösung.

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3. Betriebsführung und Leistungsoptimierung

Systeme zur Verwaltung von Unternehmen (WMS) :

Befasst sich mit verschiedenen Aspekten des Betriebsablaufs, insbesondere mit der Überwachung der Bestände, der Verwaltung von Aufträgen, der Beeinflussung des Arbeitsablaufs und der Optimierung des Arbeitsflusses.

• Er bietet eine Sichtbarkeit und eine zeitnahe Kontrolle der Aktivitäten des Unternehmens.
• Es gibt verschiedene logische Lösungen, die von der Art des Unternehmens und anderen technischen Anforderungen abhängen.
• Die Instrumente zur Planung der Unternehmensressourcen (ERP) können noch weiter gehen, indem andere kommerzielle Instrumente in den Unternehmensprozess integriert werden, wie z. B. die Verwaltung der Kundenbeziehungen (CRM).
• Wenn Sie nicht bereits eines verwenden, gibt es zahlreiche WMS-Varianten, die je nach Art Ihrer Tätigkeit, Ihres Arbeitsflusses, Ihrer Branche usw. mehr oder weniger komplex sind.

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Datenerfassung : Capteurs de l'internet des objets (IoT) et identification automatique et capture de données (AIDC) :

Zur automatischen Erfassung und Weiterverfolgung von Erfindungsdaten in Echtzeit werden Überwachungsgeräte und -vorrichtungen eingesetzt.

• Kontrolle der aktuellen Lagerbestände für eine präzise Sichtbarkeit.
• Vereinfacht und beschleunigt die Befehlsvergabe und -vorbereitung.
• Kann eine Vielzahl von Lagerparametern messen (Luftfeuchtigkeit, Temperatur, Ausrüstungszustand usw.)
• Sie kann für bestimmte Operationen zu groß sein oder den Prozess bei Operationen mit hohem Volumen beschleunigen.
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Nach dem Betrieb : Die Vorteile der Automatisierung von Betrieben

"Pouvons-nous vraiment nous permettre d'investir dans l'automatisation des entrepôts à l'heure actuelle ?

Würden Sie es wirklich zulassen, dass Sie nicht mehr in die Automatisierung von Unternehmen investieren?

Wir haben bereits einige direkte Vorteile der Betriebsautomatisierung für die Effizienz und die betriebliche Leistung erörtert. Aber es gibt auch überzeugende Argumente für die Automatisierung, von denen Ihr Unternehmen insgesamt profitieren kann.
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Verbessern Sie Ihren Wettbewerbsvorteil

Wir wissen alle, dass die Aufmerksamkeit der Kunden im Laufe der letzten Jahre zugenommen hat. Il n'est pas nécessaire d'y revenir ici, mais nous savons tous que nous vivons à l'ère de la livraison le jour même. Das Produkt und die Marke reichen heute nicht mehr aus; die Erfahrung des Kunden ist entscheidend für die Leistung des Unternehmens. Es genügt, an den elektronischen Geschäftsverkehr und den Detailverkauf zu denken; die Prozesse der Ausführung und des Versands/Rückversands sind häufig der einzige physische Kontakt, den die Unternehmen mit ihren Kunden haben. Wenn der globale Vertriebsprozess nicht zu bewältigen ist, geben die Kunden massenhaft auf, um von anderen Anbietern zu profitieren. Umgekehrt werden die Kunden, wenn die Liefererfahrung ausgezeichnet ist, ihre Einkäufe ohne Zögern wiederholen. Die Automatisierung ist ideal, um diesen kritischen Prozess erheblich zu verbessern.

Et nous nous trouvons à un moment unique. Auch wenn die Automatisierung zügig voranschreitet, bleibt es nicht aus, dass der größte Teil der Unternehmensprozesse im Wesentlichen oder vollständig manuell durchgeführt werden muss (bis 2021 waren mehr als 80 % der Unternehmen in der Welt noch nicht automatisiert). Wenn Sie noch nicht automatisiert sind, ist es durchaus möglich, dass einer Ihrer Konkurrenten dies tut.

• Die Beschleunigung der Abläufe und die schnellere Gewinnung von Kunden im Vergleich zu Ihren Konkurrenten ist eine gute Möglichkeit, sich zu differenzieren.
• Die Verringerung der manuellen und wiederkehrenden Aufgaben ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, sich auf komplexere Qualitätskontrollprozesse zu konzentrieren, um die Kundenerfahrung weiter zu verbessern.
• D'ici à 2024, les entreprises réduiront leurs coûts opérationnels de 30 % en repensant leurs processus opérationnels en conjonction avec l'hyper-automatisation.
• Wenn Sie das nicht tun, riskieren Sie, auf der Strecke zu bleiben, denn niemand will der Blockbuster von Netflix sein, sondern ein anderer.
• Verbesserung des Wohlbefindens und der Sicherheit der Arbeitnehmer.
• Die Automatisierung ermöglicht es, einen großen Teil der körperlichen Belastungen zu beseitigen und das Engagement zu fördern, indem sie den Arbeitnehmern die Möglichkeit gibt, vielfältigere und interessantere Aufgaben zu bewältigen.
• Die Arbeitnehmer müssen keine großen Entfernungen mehr zurücklegen, um ihre Vorräte aufzufüllen oder die hohen Gebühren zu entrichten.
• Die ergonomischen Arbeitsplätze bieten einen hohen Komfort.
• Die Risiken für die Gesundheit bei der Arbeit und die Unfallrisiken sind dadurch erheblich reduziert.

Aufbau eines dauerhaften Unternehmensmodells

Wenn sie intelligent eingesetzt wird, kann die Automatisierung von Lagern Ihren Kohlenstoffverbrauch senken und zu einem nachhaltigeren Konzept für die industrielle Lagerhaltung und Fertigung beitragen.

• Zahlreiche Automatisierungslösungen ermöglichen es, die Lagerhaltung und die Abläufe zu verdichten und so die für die Erfüllung der gleichen Funktion erforderliche Fläche zu verkleinern.
• Moderne Roboteranlagen verbrauchen oft nur wenig Energie, und die Logik kann die Nutzung der Anlagen optimieren, um den Energieverbrauch zu einem bestimmten Zeitpunkt zu minimieren. Einige von ihnen können auch mit Solarenergie betrieben werden.
• Selbst wenn Sie neue Standorte benötigen, reduziert die Automatisierung den gesamten Arbeitsaufwand, den Sie benötigen. Dies ist besser für die Umwelt und den damit verbundenen städtischen Raum und reduziert den globalen Energieverbrauch.

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Informieren Sie sich unter AutoStore über die Aufgabe, dank innovativer Automatisierungslösungen langlebige Unternehmen zu schaffen.

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Des pouvoirs qui permettent à votre entreprise d'en faire plus avec moins

Viele Unternehmen zögern, in ein großes Automatisierungsprojekt zu investieren. Dennoch besteht die Alternative im Hinblick auf das Wachstum häufig darin, in größere Anlagen zu investieren, um die Kapazität und das Volumen zu erhöhen.

• Die Automatisierung des Raums ermöglicht es, Ihre aktuellen Aktivitäten zu maximieren und kostspielige Investitionen in Immobilien zu vermeiden.
• Natürlich ist es manchmal unvermeidlich, den Lagerraum zu vergrößern. Gute Automatisierungslösungen können leicht modulierbar sein, so dass Sie bei der Entwicklung Ihres Betriebs nicht immer große Erweiterungsprojekte durchführen müssen.
• Die Automatisierung kann es Ihnen ermöglichen, Ihre bestehenden Arbeitsabläufe zu erhalten und Ihren Kunden eine größere Auswahl zu bieten, indem Sie die Anzahl der UGS und die Verfügbarkeit der Bestände erhöhen oder neue Dienstleistungen wie den Expressversand anbieten.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Automatisierungsprojekts

Eine erfolgreiche Umsetzung der Technologie zur Automatisierung von Betriebsstätten setzt eine minutiöse Planung und Koordination sowie die Berücksichtigung verschiedener Faktoren voraus. Ob Sie nun einen bestehenden Standort oder ein völlig neues Vorhaben automatisieren wollen, wir haben eine Liste mit den wichtigsten Faktoren erstellt, die die globalen Auswirkungen der Automatisierung eines Betriebs bestimmen.

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→ Eine angemessene Bewertung des Bedarfs

Bevor Sie weiter gehen, sollten Sie unbedingt eine umfassende Analyse der spezifischen Anforderungen des Unternehmens, seiner Schwachstellen und seiner Ziele durchführen. Ziel ist es, die spezifischen Bereiche und Prozesse Ihres Betriebs zu identifizieren, die am meisten von der Automatisierung profitieren können. Es ist daher einfacher, vorrangige Investitionsbereiche zu bestimmen und die am besten geeigneten Technologien für die Umsetzung festzulegen.

Si vous planifiez l'installation d'un site existant, vous devrez également déterminer si vous souhaitez maintenir les activités pendant l'installation. Alle Technologien können während des laufenden Betriebs nicht installiert werden oder sind nicht sicher, was zu einer möglichen Verlängerung des Betriebs führen kann.

• Bestimmte Lösungen, wie z. B. die Lagerhaltung in Würfeln, können bei Aufrechterhaltung der laufenden Aktivitäten installiert werden.
• Außerdem ist es ratsam, alle besonderen Anforderungen an die Lagerhaltung und Wartung Ihres Produkts zu berücksichtigen.
• Zum Beispiel müssen die Großhändler eine Kapazität für die Kühlung der Produkte vorsehen, für die bestimmte automatische Lagerlösungen nicht geeignet sind. La grande distribution Découvrez comment le détaillant tchèque Rohlik aautomatisé son entrepôt avec un système AS/RS pour produits ambiants et réfrigérés et a a a augmenté de trois fois la productivité de la préparation des commandes.

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→ Optimieren Sie Ihre Prozesse, bevor Sie neue Technologien einbinden

Die Automatisierung ist einfach in der Lage, eine vorgegebene Aufgabe zu beschleunigen und auszuführen. Wenn der Prozess nicht optimal ist, kann er durch die Automatisierung einfach und sehr viel schneller als bisher durchgeführt werden. Die Qualität des Prozesses und des Arbeitsflusses vor dem Übergang zur Automatisierung trägt dazu bei, die Grundlagen für die künftige Rentabilität zu schaffen.

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→ Flexible Integrationsmöglichkeiten

Die Integration gewährleistet die Flüssigkeit des Datenflusses, die Synchronisierung und die Koordinierung zwischen den verschiedenen Komponenten. Die Interoperabilität ist in dieser Hinsicht von entscheidender Bedeutung, weshalb die Lösungen auf technologischer Ebene "agnostisch" sein und robuste APIs bieten müssen, die flexible Integrationsmöglichkeiten bieten, anstatt Ihre Auswahl und Konfiguration zu beschränken.
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→ Effiziente Bewältigung des Wandels

Die Einführung oder Ausweitung der Automatisierung in Unternehmen bringt häufig wichtige Veränderungen mit sich, vor allem in Bezug auf die Arbeitsabläufe, die Aufgaben und die Verantwortlichkeiten. Eine gute Bewältigung des Wandels ist sehr wichtig, um den Mitarbeitern zu helfen, sich anzupassen, die Vorteile zu erkennen und auf alle Bedenken oder Widerstände gegen den Wandel zu reagieren.

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→ Engagement für Bildung und Engagement

Eine Ausbildung und eine angemessene Unterstützung des Personals sind sehr nützlich, um den Übergang zu einer neuen, automatisierten Umgebung zu erleichtern. Dies kann z. B. durch eine Schulung zur Funktionsweise neuer Geräte, zur Nutzung neuer Systemschnittstellen oder zur Ausbildung in neuen Arbeitsabläufen geschehen.

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→ Eine Verwaltung und Analyse von Daten, die wichtige und verwertbare Informationen liefern

Die Umsetzung datengestützter Entscheidungsprozesse ist eine zentrale Fähigkeit jeder Automatisierung. Dazu muss man wissen, welche Arten von Daten und welche Arten von Analysen für das eigene Unternehmen am wichtigsten sind. Das bedeutet auch, dass Sie wissen müssen, welche Leistungsindikatoren für Ihren Betrieb und Ihr Unternehmen als Erfolgsindikatoren wirklich von Bedeutung sind.

Die Verwaltung und die effiziente Analyse der Daten in allen Systemen liefern wertvolle Informationen für die operativen Abteilungen (Prozessoptimierung, Leistungsüberwachung usw.) und die kaufmännischen Abteilungen (strategische Entscheidungen, Trendprognosen usw.).

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→ Konstruieren für mehr Dynamik und Flexibilität

In dem Maße, in dem sich die Anforderungen entwickeln, müssen sich die Lösungen an das Wachstum, an Änderungen im Produktsortiment, an die Zunahme des Auftragsvolumens und an andere Variablen anpassen können. Die durchgeführten Automatisierungsprojekte werden unter Berücksichtigung vonFlexibilität und Dynamik konzipiert. Die gängigsten Automatisierungslösungen sind modular, was bedeutet, dass einzelne Komponenten leicht und schnell zur Kapazitätserweiterung hinzugefügt werden können, ohne dass eine umfassende Neukonfiguration des Systems oder eine schnelle Installation erforderlich ist.

Diese Flexibilität sollte auch auf Ihre globalen Investitionen anwendbar sein. Heute bieten die innovativsten Anbieter von Dienstleistungen und Lösungen verschiedene kommerzielle Lizenzmodelle an, die über das reine Eigentum hinausgehen, wie z. B. RaaS (Robots en tant que Service), das auf einem Modell der "Stückpacht" mit einer bestimmten Dauer und einer geliehenen Ausrüstung und Infrastruktur basiert. Dies ermöglicht es Unternehmen mit unterschiedlichem Entwicklungsstand und Reifegrad, eine größere Auswahl bei der Planung von CAPEX-Investitionen für Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität zu haben.

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→ Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Die Automatisierung von Unternehmen hat eine maximale Wirkung, wenn sie durch eine auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtete Unternehmenskultur unterstützt wird, die einen ständigen Informations- und Verbesserungszyklus vorsieht. In dieser Sichtweise wird die Automatisierung als ein kontinuierlicher Prozess und nicht als eine punktuelle Umsetzung betrachtet. Die Bewertung, Kontrolle und regelmäßige Verbesserung von Prozessen und Systemen sind für die kontinuierliche Verbesserung, die Beibehaltung der Wettbewerbsfähigkeit und die Anpassung an die Entwicklung der Kundennachfrage von entscheidender Bedeutung.

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Wie kann man das Rentabilitätspotenzial von Investitionen in die Automatisierung von Betrieben bewerten?

Enfin, nous devons discuter du retour sur investissement potentiel de tout projet que vous pourriez mettre en œuvre. Es ist natürlich schwierig, eine ausführliche Antwort zu erhalten, da Sie noch keine Bedarfsanalyse durchgeführt haben und auch noch keine genaue Vorstellung von der Größe des Projekts und der möglichen technologischen Kombination haben. Es ist jedoch möglich, eine gute Vorstellung von den Auswirkungen zu haben, die Sie haben sollten, um Ihre nächsten Schritte zu lenken.

Natürlich erfordert jedes Projekt eine Anfangsinvestition, aber der Investitionsrückfluss hängt in hohem Maße vom Umfang und von der Komplexität der möglichen Umsetzung ab. Faktoren wie Ihre derzeitige Infrastruktur, das Niveau der zu ersetzenden Materialien usw. wirken sich immer auf den Investitionsrückfluss aus. In der Regel stellen unsere Kunden einen Investitionsrückfluss innerhalb eines Zeitraums von zwei bis drei Jahren fest, je nach Größe des Projekts.

En fin de compte, il y a deux éléments de coût clés à prendre en compte :

1. L'investissement initial nécessaire pour démarrer.
2. Die Gesamtkosten des Besitzes (TCO), die die laufenden Betriebskosten (z. B. für Wartung, Dienstleistungen usw.) berücksichtigen.

Diese Kostenfaktoren müssen anschließend mit zwei klassischen Elementen ins Gleichgewicht gebracht werden:

1. Steigerung der Leistungen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Kapazitäten und Leistungen des Unternehmens (z. B. durch zusätzliche Vertriebseinheiten oder neue Dienstleistungen, die den Kunden angeboten werden).
2. Ökonomie der direkten und indirekten Kosten.

• Ein Beispiel für eine direkte Ökonomie besteht darin, die Betriebs- und Wartungskosten mit den Kosten für wenig qualifizierte und manuelle Arbeiten in Einklang zu bringen.
• Ein Beispiel für indirekte Ökonomie besteht darin, die Investitionen in die Infrastruktur und die Einsparungen bei den Kosten für die Anlagen auszugleichen. Durch die Maximierung der Lagerkapazität kann die Automatisierung dazu beitragen, die Immobilienkosten zu senken, sei es, indem sie den Verbleib an den bestehenden Standorten ermöglicht, sei es, indem sie die Betriebsgröße neuer Unternehmen reduziert. Kleinere Anlagen sind außerdem aufgrund ihres geringeren Energieverbrauchs weniger kostspielig zu betreiben.

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Schließlich ist es bei der Bewertung des Investitionsrückflusses und der wirtschaftlichen Auswirkungen der Automatisierung wichtig, dass Sie sich bewusst sind, dass Sie über Hilfsmittel und Verfahren verfügen, um die Auswirkungen im Laufe der Zeit zu messen. Auf diese Weise können Sie die potenziellen und tatsächlichen Leistungen dauerhaft abgleichen und die notwendigen Maßnahmen zur Durchführung der erforderlichen Verbesserungen ergreifen, um eine kontinuierliche Wertschöpfung zu gewährleisten.

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Automatisierung von Betrieben AutoStore

Si vous souhaitez en savoir plus sur l'automatisation des entrepôts, consultez le guide d'information AutoStore ici.