Betriebliche Abwicklungssysteme: Verbesserung der Effizienz
Entdecken Sie die Rolle eines Unternehmensführungssystems und erkunden Sie die Möglichkeiten einer Unternehmenslogik.
Die Unternehmensabwicklungssysteme (WES) haben sich zu leistungsfähigen Instrumenten zur Optimierung der Unternehmensabläufe entwickelt. Durch die Integration bestehender Systeme und die Rationalisierung von Prozessen ermöglichen es die Abwicklungssysteme den Unternehmen, effizient auf die Anforderungen ihrer Kunden zu reagieren. In diesem Artikel werden die Funktionsweise, die Vorteile und die Umsetzungsstrategien von Betriebsführungssystemen untersucht und es wird aufgezeigt, wie diese Systeme die Betriebsführung revolutionieren, um die Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Funktionsweise eines WES: der Betriebsnerv des Betriebsgeländes
Ein Warenwirtschaftssystem (WES) ist eine logische Lösung zur Steuerung und Optimierung der Betriebsabläufe in einem Warenhaus oder einer Vertriebszentrale. Sie bildet die Schnittstelle zwischen dem Warenwirtschaftssystem (WMS) und dem Warenwirtschaftssystem (WCS) und koordiniert und orchestriert die zeitnahe Ausführung von Aufgaben und Ressourcen. Die wichtigsten Merkmale und Funktionen eines Unternehmenssteuerungssystems sind die folgenden:
Verwaltung der Aufgaben
Vor allem aber bietet WES Kapazitäten zur Verwaltung von Aufgaben, die es dem System ermöglichen, Aufgaben zuzuweisen, zu hierarchisieren und verschiedenen Ressourcen im Unternehmen zuzuordnen. Aufgaben wie die Vorbereitung von Aufträgen, die Wiederbeschaffung, die Bevorratung, die Abfertigung und die Einlagerung werden dynamisch und in Abhängigkeit von den Bedingungen und Prioritäten in kürzester Zeit erledigt.
Optimierung der Befehlsausführung
Zweitens optimiert WES den Prozess der Befehlsausführung, indem es dynamisch die effizientesten Vorrats- und Nachschubstrategien ermittelt. Dabei werden Faktoren wie die Priorität der Befehle, die Verfügbarkeit der Bestände, die Nähe der Einsatzorte und die Verfügbarkeit der Ressourcen berücksichtigt, um die Einsatzzeiten zu minimieren und die Produktivität zu erhöhen.
Zuteilung von Ressourcen
Darüber hinaus steuert WES auf intelligente Weise die Ressourcen, wie z. B. Arbeiter, Transportfahrzeuge, Konvois und automatische Systeme, um die Aufgaben effizient zu erledigen. Dabei werden die Verfügbarkeit, die Kapazität und die Möglichkeiten jeder Ressource berücksichtigt, um eine optimale Nutzung und einen Ausgleich der Arbeitsbelastung zu gewährleisten.
Sichtbarkeit im Zeitraffer
Ein weiterer Vorteil von WES besteht darin, dass es eine zeitnahe Sichtbarkeit des Zustands und der Lokalisierung der Bestände, der Befehle und der Ressourcen im Unternehmen bietet. Es eignet sich für die Durchführung von Maßnahmen, kontrolliert die Leistungsmessungen und erstellt Berichte und Tabellen, um Informationen über die globale Betriebseffizienz zu liefern.
Eingliederungskapazitäten
Ein WES-System ist in der Lage, sich in verschiedene Systeme innerhalb des Unternehmensumfelds zu integrieren, insbesondere in das Unternehmensverwaltungssystem (WMS), das Unternehmenskontrollsystem (WCS), das System zur Planung der Unternehmensressourcen (ERP), die Betriebsausstattung, die Barcode-Lesegeräte und andere Automatisierungssysteme. Diese Integration ermöglicht einen transparenten Datenaustausch und eine Koordinierung zwischen den verschiedenen Systemen, was die Effizienz und Präzision auf globaler Ebene verbessert.
Intelligente Entscheidungsfindung
WES verwendet fortschrittliche Algorithmen und eine Entscheidungslogik zur Optimierung von Operationen. Es nutzt zeitnahe Daten, historische Leistungen und festgelegte Regeln, um intelligente Entscheidungen in Bezug auf die Rangfolge der Aufgaben, die Beeinflussung der Ressourcen und die Durchführungsstrategien zu treffen. Daraus resultieren eine Verbesserung der Produktivität, eine Senkung der Betriebskosten und eine Verbesserung des Kundendienstes.
Behandlung von Ausnahmen
WES identifiziert und behandelt Ausnahmen und Anomalien in den Betriebsabläufen des Unternehmens. Es kann automatisch die Abläufe neu ausrichten, die Ressourcen neu beeinflussen oder im Problemfall Alarme und Benachrichtigungen auslösen. Durch die proaktive Erkennung von Ausnahmen minimiert das System die Störungen und gewährleistet einen reibungslosen Ablauf der Operationen.
Voluntarismus und Flexibilität
Schließlich ist ein gutes WES-System so konzipiert, dass es wandelbar und flexibel ist, um sich an die wechselnden Anforderungen und die Dynamik des Unternehmensumfelds anzupassen. Es ist in der Lage, große Auftragsvolumina, neue Produktlinien und sich ständig verändernde betriebliche Anforderungen zu bewältigen, ohne dass es zu größeren Störungen oder zusätzlichen Investitionen kommt.
Resümee
Weltweit fungiert ein Betriebsführungssystem (WES) als Betriebszentrale eines Unternehmens, die Aufgaben, Ressourcen und Prozesse optimiert, um die Effizienz, die Präzision und den Gewinn zu verbessern. Seine wichtigste Aufgabe besteht darin, die verschiedenen Technologien und Systeme zusammenzuführen, um einen rationellen und flexiblen Unternehmensbetrieb zu schaffen.
Optimierung der Ausführung von Befehlen und Verbesserung der Leistung mit WES
Ein Betriebsführungssystem (WES) optimiert die Ausführung von Aufträgen und verbessert den Ertrag, indem es die Aufgaben dynamisch anordnet, die Befehle konsolidiert, die Routen optimiert, die Ressourcen effizient zuweist, sich zeitnah anpasst, die Leistungsmessungen überwacht und Automatisierungstechnologien einbezieht.
Zusammengenommen minimieren diese Strategien die Verzögerungen, reduzieren die ungünstigen Bewegungen, maximieren die Ressourcennutzung, reagieren auf sich ändernde Bedingungen, identifizieren die Engpässe und rationalisieren die Operationen, was es ermöglicht, die Effizienz zu verbessern und den Gewinn zu steigern.
Die Rolle der Automatisierung in einem Abwicklungssystem für Unternehmen
Die Automatisierung spielt in einem Betriebsführungssystem (WES) eine entscheidende Rolle bei der Rationalisierung und Optimierung verschiedener betrieblicher Abläufe in einem Unternehmen. Das Betriebsführungssystem soll die Ausführung von Aufgaben und Ressourcen in kürzester Zeit steuern und koordinieren, um die Effizienz der Abläufe zu gewährleisten und die Produktivität zu steigern. Die Automatisierungstechnologien ermöglichen es der EEO, diese Ziele zu erreichen, indem sie eine Reihe von Kernaspekten des Betriebsablaufs automatisieren. Wir haben nachfolgend einige der spezifischen Aufgaben aufgezählt, die die Automatisierung in einem Lagerhaus übernimmt:
- Automatisierung der Verwaltung: Automatisierungstechnologien wie kubische Lagersysteme ( AutoStore), Konvoisysteme, automatische Führungsfahrzeuge (AGV), robotisierte Büstenhalter und autonome Roboter (AMR) können den Warenverkehr im Lager erleichtern. Sie können Artikel selbstständig transportieren, sortieren, bestücken und zurücknehmen und so den Arbeitsaufwand reduzieren und die globale Effizienz verbessern.
- Verwaltung der Bestände: Die Automatisierung ermöglicht eine präzise und zeitnahe Verwaltung der Bestände. Das Lesen von Barcodes, die RFID-Technologie und die automatisierten Systeme ermöglichen die Überwachung von Lagerort, Menge und Zustand der Produkte im Lager. Dies ermöglicht die Optimierung der Lagerbestände, die Minimierung von Lagerbrüchen und die Sicherstellung einer effizienten Auftragsabwicklung.
- Automatisierung der Befehlsausführung: Die Automatisierung ermöglicht die Rationalisierung von Vorbereitungs-, Einpack- und Auslieferungsprozessen. Technologien wie die "Pick-to-Light"-Systeme, die sprachgesteuerten Vorbereitungssysteme und die robotergestützten Vorbereitungssysteme tragen dazu bei, die Ausführung der Befehle zu automatisieren und so Fehler zu vermeiden und die Leistung zu verbessern. Darüber hinaus verbessern automatische Einpack- und Etikettiersysteme auch die Effizienz der Einpackarbeiten.
- Zuteilung und Optimierung der Aufgaben: Die Automatisierungsalgorithmen des WES-Systems analysieren zeitnah Daten wie Auftragsvolumen, Produktplatzierung und Ressourcenzuteilung, um die Arbeitsabläufe effizienter auf die geeigneten Ressourcen abzustimmen. Dies garantiert eine optimale Ressourcennutzung, minimiert die Ausfallzeiten und erhöht die Gesamtproduktivität des Unternehmens.
- Datenintegration und -analyse: Die Automatisierung ermöglicht eine transparente Integration verschiedener Systeme im Unternehmen, wie z. B. der Systeme für die Unternehmenssteuerung (WMS), der Systeme für die Planung der Unternehmensressourcen (ERP) und der Systeme für die Kontrolle der automatisierten Ausrüstung (WCS). Diese Integration erleichtert den zeitnahen Datenaustausch, was es dem Unternehmen ermöglicht, die Abläufe auf der Grundlage präziser und aktueller Informationen zu analysieren und zu optimieren.
- Kontrolle und Optimierung der Leistung: Die Automatisierungssysteme können die Leistungsindikatoren (ICP) überwachen, wie z.B. die Zykluszeit der Befehle, die Genauigkeit der Befehlsvorbereitung und die Auslastung der Geräte. Die zeitnahe Überwachung und die Analyse der Daten ermöglichen es, die Schwachstellen und die zu verbessernden Bereiche zu ermitteln, was es der EEO ermöglicht, die Prozesse zu optimieren und die Effizienz des Zentrums dauerhaft zu verbessern.
Weltweit spielt die Automatisierung in einem Abwicklungssystem für Unternehmen eine grundlegende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz, Präzision und Produktivität von Unternehmensabläufen. Es reduziert den Arbeitsaufwand, begrenzt die Fehler, optimiert den Ressourceneinsatz und ermöglicht es, Entscheidungen in kürzester Zeit auf der Grundlage präziser Daten zu treffen, was letztlich die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Effizienz verbessert.
WES vs. WMS : Welche Unterschiede gibt es?
Schließlich neigen die Menschen dazu, sich auf diese Abänderungen zu verlassen. Gleichwohl haben ein WMS und ein WES unterschiedliche Ziele und Funktionen. Vor allem konzentriert sich ein Betriebsführungssystem (WES) auf die Ausführung und Koordinierung von Aufgaben in Echtzeit im Unternehmen, während ein Betriebsverwaltungssystem (WMS) vor allem die Betriebsabläufe und die Planung des Unternehmens auf einem höheren Niveau steuert. Das WMS bietet Transparenz und Kontrolle über die Abläufe, beruht jedoch auf manuellen Eingriffen, während das WES die Abläufe auf der Grundlage der aktuellen Bedingungen auf einem höheren Niveau optimiert. Das WMS ist mit verschiedenen Systemen verknüpft, während die WES den Spagat zwischen Planung und Ausführung schafft, indem sie mit dem WMS und dem Betriebskontrollsystem (WCS) verknüpft wird.
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Betriebsführungssystem (WES) ein wesentliches Element der modernen Betriebsführung ist, das Automatisierung, zeitnahe Datenerfassung und intelligente Algorithmen zur Optimierung der Betriebsabläufe vereint. Durch die Orchestrierung von Aufgaben, Ressourcen und Informationen in einem Unternehmen steigert die WES die Effizienz, Präzision und Produktivität bei gleichzeitiger Minimierung von Fehlern und Kosten.
Die Vorteile des Einsatzes eines Schnellwarnsystems sind beträchtlich. Es ermöglicht vor allem die Automatisierung der Lagerhaltung, die Rationalisierung des Warenflusses und die Verringerung des Arbeitsaufwands. Die zeitnahe Verwaltung der Bestände und die Automatisierung der Befehlsausführung gewährleisten eine präzise Bestandsführung, minimieren die Bestandsunterbrechungen und beschleunigen die Befehlsabwicklung. Die Algorithmen zur Aufgabenteilung optimieren die Ressourcennutzung, und die Datenintegration und -analyse liefern verwertbare Informationen für eine kontinuierliche Verbesserung.
Mit einem WES können Unternehmen einen höheren Umsatz, eine schnellere Ausführung von Aufträgen und eine höhere Kundenzufriedenheit erreichen. Darüber hinaus senkt die Automatisierung die Betriebskosten, erhöht die Sicherheit durch die Minimierung der manuellen Eingriffe und steigert die globale Betriebseffizienz. Unter Ausnutzung der Möglichkeiten der Automatisierung und der intelligenten Entscheidungsfindung ermöglicht das WES den Unternehmen, den Anforderungen eines dynamischen und wettbewerbsfähigen Geschäftsumfelds gerecht zu werden.
____________________________________________________________
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen WMS und WES?
Das WMS (Warehouse Management System) konzentriert sich auf die Verwaltung und Kontrolle der Bestände in einem Lager, während das WES (Warehouse Execution System) die zeitnahe Ausführung von Aufgaben und Ressourcen koordiniert und optimiert.
Was ist mit WES und WCS?
Das WES (Warehouse Execution System) steuert und kontrolliert die Abläufe und Ressourcen in einem Lager, während sich das WCS (Warehouse Control System) auf die Steuerung und Optimierung von automatisierten Anlagen und Managementsystemen konzentriert.
Was ist mit SAP und WMS?
SAP ist ein Hersteller von Unternehmenslogistik, der verschiedene Lösungen anbietet, darunter ein WMS (Warehouse Management System). Das WMS ist ein Logiksystem, das die Steuerung und Kontrolle von Betriebsabläufen wie Lagerverwaltung, Befehlsausführung und Ressourcennutzung ermöglicht.
Was ist die WES in der Logistik?
Als WES (Warehouse Execution System) wird in der Logistik das System bezeichnet, das die Abläufe im Lager, einschließlich der Verwaltung der Bestände, der Bearbeitung von Aufträgen, der Ressourcenzuteilung und der Auftragsabwicklung, steuert und optimiert. Sie spielt eine wesentliche Rolle bei der Verbesserung der Effizienz, der Präzision und der Produktivität von Logistik- und Beschaffungsprozessen.
Die Logik QubIt Fulfillment PlatformAutoStore Die für die Verarbeitung von Multicommandos entwickelte Logik löst diese Probleme, indem sie die Betriebseffizienz steigert und die Kundenzufriedenheit verbessert. Darüber hinaus vereinfacht es Ihre Abläufe, indem es den Betrieb mehrerer Standorte im gesamten Netz Ihrer Auftragsabwicklungszentren ermöglicht, und zwar über eine einzigartige Plattform, die in Ihre Informationssysteme für den Einzelhandel integriert ist.
Holen Sie sich Ihr Gratisexemplar (Englisch)
Für Sie empfohlen
