Réapprovisionnement d'entrepôt 101 : Leitfaden für Neueinsteiger

‍Indiesem kurzen Video zeigt der norwegische Elektrogerätehersteller Elektroimportøren , wie er das Automatisierungssystem des Lagers ( AutoStore ) mit Hilfe von Element Logic zur schnellen Aufladung der Waren im kubischen Lagersystem.

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Die Revision von Betrieben ist ein wesentlicher Aspekt der Betriebsführung, der es ermöglicht, einen reibungslosen Betriebsablauf zu gewährleisten und auf Kundenwünsche einzugehen. Angesichts der steigenden Nachfrage nach effizienten und verlässlichen Lagerbeständen dürfen die Unternehmen die Bedeutung einer effizienten Lagerbestandsanpassung nicht außer Acht lassen. In diesem Artikel gehen wir auf die Bedeutung der Vorratsbeschaffung im Unternehmen und ihre unverzichtbare Rolle bei der Optimierung der Abläufe und der Befriedigung der Kundenbedürfnisse ein.

Was bedeutet der Begriff "réapprovisionnement"?

Der Begriff "Wiederauffüllung" bezeichnet den Prozess der Wiederauffüllung oder Wiederherstellung der Bestände zur Aufrechterhaltung des angestrebten Niveaus. Es geht darum, Waren, Produkte oder Materialien an einem Lagerort zu ergänzen oder zu ersetzen, um sicherzustellen, dass eine ausreichende Menge für die Nutzung oder den Verkauf zur Verfügung steht. Die Wiederbeschaffung kann in verschiedenen Kontexten angewandt werden, z. B. in Einzelhandelsgeschäften, Unternehmen, Vertriebszentren, Kleinstausführungszentren und Handelsketten. In diesem Artikel konzentriere ich mich auf die Neuausrichtung von Unternehmen.

Ziel der Wiederbeschaffung ist die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände unter Berücksichtigung von Faktoren wie Kundennachfrage, Lieferfristen, Verkaufsprognosen und Rotation der Bestände. Durch die rechtzeitige Wiederauffüllung der Lagerbestände können Unternehmen Lagerabbrüche (wenn ein Produkt nicht verfügbar ist) vermeiden und einen kontinuierlichen Absatzfluss aufrechterhalten, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

Warum ist die Wiederaufbereitung so wichtig für den Betrieb?

Le réapprovisionnement est important pour plusieurs raisons :

• Beantwortung der Kundennachfrage: Durch die Wiederbeschaffung kann sichergestellt werden, dass die Produkte für die Beantwortung der Kundenanforderungen verfügbar sind. Durch die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände können die Unternehmen Lagerausfälle und unzureichende Bestellungen minimieren, die zur Unzufriedenheit der Kunden und zu Umsatzeinbußen führen können.

• Effiziente Ausführung der Befehle: Die Wiederbeschaffung ermöglicht es, den Prozess der Auftragsabwicklung zu rationalisieren. Bei guter Organisation der Bestände kann das Lagerpersonal die zu bearbeitenden Artikel schnell lokalisieren und zurückholen, was die Zeit für die Bearbeitung der Aufträge verkürzt und die globale Effizienz steigert.

• Verwaltung der Bestände: Die Wiederauffüllung ist für eine effiziente Verwaltung der Bestände von entscheidender Bedeutung. Sie ermöglicht die Aufrechterhaltung eines angemessenen Bestandsniveaus und die Vermeidung überhöhter oder unzureichender Bestände. Durch die Anpassung der Artikel an die Nachfrageprognosen, die Absatzdaten und die Lieferfristen können die Unternehmen ihre Investitionen in die Bestände optimieren, die Besitzkosten minimieren und die Veralterung der Bestände verhindern.

• Betriebseffizienz: Die rechtzeitige Wiederaufbereitung garantiert die reibungslose Durchführung von Arbeitsschritten bei der Herstellung, Verpackung und Auslieferung. Das Betriebspersonal kann seine Aufgaben effizient erledigen, wenn es über die erforderlichen Bestände verfügt. Dies ermöglicht es, die Verweilzeiten zu minimieren, die Fehler bei der Bestellung zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.

• Reaktivität der Zulassungskette : Die Revision spielt eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reaktiven und stabilen Zulassungssystems. Durch eine sorgfältige Überwachung der Lagerbestände und eine strategische Neuplanung können die Unternehmen schnell auf Nachfrageschwankungen, saisonale Schwankungen und Marktentwicklungen reagieren. Diese Flexibilität ermöglicht es, den Service für die Kunden zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu erhalten.

Effiziente Wiederbeschaffungsmaßnahmen sind für die Optimierung der Betriebsabläufe von Unternehmen, die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und die Gewährleistung einer reibungslosen Verwaltung der Beschaffungskette insgesamt von entscheidender Bedeutung. Durch die Aufrechterhaltung eines angemessenen Lagerbestands und die rasche Wiederauffüllung der Bestände können die Unternehmen ihre Betriebseffizienz verbessern, die Kosten minimieren und auf die Wünsche der Kunden eingehen.

Verschiedene Methoden der Wiederaufbereitung

Es gibt mehrere Revisionsmethoden, und die geeignete Methode hängt von den Anforderungen und den besonderen Merkmalen des Unternehmens ab. Die am häufigsten angewandten Methoden der Revision sind die folgenden:

• Methode der Befehlsstelle (ROP) : Mit dieser Methode wird das Bestandsniveau bestimmt, ab dem ein Wiederauffüllungsbefehl erteilt werden muss. Erreicht der Bestand den festgelegten Befehlspunkt, wird ein neuer Befehl erteilt. Der Anforderungspunkt wird in der Regel auf der Grundlage von Faktoren wie dem Ausführungszeitraum, der mittleren Nachfrage und dem Sicherheitsbestand berechnet.

• Quantité de commande économique (QCE) : Die EOQ-Methode berechnet die optimale Bestellmenge, die den Gesamtkostenaufwand für den Bestand minimiert. Sie berücksichtigt Faktoren wie die Bestellkosten, die Besitzkosten und die Nachfrageraten, um ein Gleichgewicht zwischen zu häufigen Bestellungen (hohe Bestellkosten) und zu großen Bestellungen (hohe Besitzkosten) zu finden.

• Juste à temps (JIT): Juste-à-temps ist eine Methode der Wiederbeschaffung, die darauf abzielt, die Kosten für die Lagerhaltung zu minimieren, indem die Waren oder Materialien zeitnah für die Produktion oder den Verkauf entgegengenommen werden. Mit dem JAT werden die Lagerbestände auf einem sehr niedrigen Niveau gehalten und die Bestellungen werden zu einem Zeitpunkt weitergegeben, der kurz vor dem Zeitpunkt liegt, an dem sie notwendig sind. Diese Methode erfordert eine enge Abstimmung mit den Lieferanten und setzt eine effiziente Logistik und verlässliche Liefertermine voraus.

• Kanban-System: Das Kanban-System ist ein visuelles Signalisierungsverfahren, das im Rahmen der laufenden Produktion und der Lagerverwaltung eingesetzt wird. Es besteht darin, Karten oder andere visuelle Indikatoren zu verwenden, um die Notwendigkeit einer Wiederbeschaffung zu signalisieren. Wenn ein Artikel verbraucht oder aus dem Lager genommen wird, wird die Kanban-Karte an den Lieferanten zurückgeschickt, um die Wiederbeschaffung anzukündigen.

• Vom Anbieter erstelltes Inventar (VMI): Im Rahmen der VMI ist der Anbieter für die Überwachung und Wiederherstellung des Inventars am Standort des Kunden verantwortlich. Der Lieferant hat Zugang zu den Erfindungsdaten des Kunden und leitet den Prozess der Wiederherstellung infolgedessen. Die VMI kann dazu beitragen, die Effizienz der Beschaffungskette zu verbessern und Lagerbrüche zu verringern.

• Konsignation : Die Konsignationsabwicklung bedeutet, dass der Lieferant Eigentümer des Lagerbestands bleibt, bis er verkauft wird. Le fournisseur place ses marchandises chez le client et ce dernier ne paie que pour ce qui est vendu. Der Anbieter nimmt den Bestand je nach Bedarf und Verkaufsdaten neu auf.

• Kontinuierliche Wiederbeschaffung: Die kontinuierliche Wiederbeschaffung ist ein Verfahren, bei dem der Anbieter die Lagerbestände des Kunden regelmäßig überwacht und die Wiederbeschaffung proaktiv auf der Grundlage festgelegter Vereinbarungen oder automatisierter Systeme vornimmt. Dieses Verfahren garantiert eine ständige Anpassung der Märkte, ohne dass eine häufige Übermittlung von Aufträgen erforderlich ist.

Es geht hier nur um einige Beispiele für Überlassungsmethoden, die die Unternehmen je nach ihren spezifischen Bedürfnissen und den Anforderungen ihres Wirtschaftszweigs miteinander kombinieren oder individuell gestalten können. Bei der Wahl der Methode der Wiederbeschaffung müssen Faktoren wie die Nachfragestruktur, die Fristen, die Kapazitäten der Anbieter, die Kosten der Vorräte und die globalen Ziele der Beschaffungskette berücksichtigt werden.

Wie kann man den Prozess der Wiederherstellung des Unternehmens steuern?

Eine effiziente Steuerung des Prozesses der Lageraufbereitung ist für die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände und die Gewährleistung reibungsloser Abläufe von entscheidender Bedeutung.

Die Rolle der Technologie und der Automatisierung im Prozess der Wiederaufbereitung

Technologie und Automatisierung spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung von Präzision und Effizienz des Revisionsprozesses. Sie können vor allem auf verschiedene Weise zu dieser Verbesserung beitragen:

Bestandsverwaltungssysteme: Die Einführung einer Logik oder eines Bestandsverwaltungssystems kann eine zeitnahe Sichtbarkeit der Bestände ermöglichen, die eine gezielte Überwachung und Kontrolle erlaubt. Diese Systeme können automatische Warnungen ausgeben, wenn die Bestände unter den festgelegten Schwellenwerten liegen, und so eine rechtzeitige Wiederauffüllung gewährleisten.

Bedarfsvorausschau und -planung: Mit Hilfe moderner Algorithmen und Datenanalysetools können historische Umsatzdaten, Markttendenzen und andere relevante Faktoren analysiert werden, um eine genaue Bedarfsvorausschau zu erstellen. Dies ermöglicht die Optimierung der Lagerbestände und die Sicherstellung, dass die Wiederbeschaffung der erwarteten Nachfrage entspricht.

Technologie der Strichcodes und der Funkerkennung (RFID) : Der Einsatz der Technologie der Strichcodes oder der Funkerkennung (RFID) kann den Empfangs- und Verteilungsprozess rationalisieren. Das Lesen von Strichcodes oder RFID-Etiketten ermöglicht eine schnellere und präzisere Datenerfassung, wodurch manuelle Fehler vermieden und die Sichtbarkeit der Bestände verbessert werden können.

Automatische Steuerung: Automatische Systeme ermöglichen es, die Befehlspunkte und die zu steuernden Mengen effizient zu definieren und zu steuern. Erreicht der Lagerbestand den festgelegten Sollwert, kann das System automatisch die Sollwerte erhöhen, was die Notwendigkeit eines manuellen Eingriffs verringert und das Risiko eines Lagerbruchs reduziert.

Integration mit den Anbietern: Die Technologie ermöglicht eine transparente Integration mit den Anbietern über den Austausch von Daten (EDI) oder über die Portale der Anbieter. Dies ermöglicht den automatischen Austausch von Inventardaten, die Erfassung des Auftragsstatus und die Überwachung der Abrechnungen und verbessert so die Kommunikation und garantiert rechtzeitige Abrechnungen. 

Weltweit ermöglichen Technologie und Automatisierung den Unternehmen, den Prozess der Beschaffung zu optimieren, indem sie Fehler minimieren, den manuellen Aufwand verringern, die Genauigkeit der Bestände verbessern und die Kommunikation mit den Lieferanten rationalisieren. Unternehmen, die diese Hilfsmittel nutzen, können die Präzision und Effizienz ihrer Beschaffungsvorgänge verbessern.

Was sind die größten Probleme, die sich im Laufe des Erneuerungsprozesses stellen, und wie kann man sie bewältigen?

Eine effiziente Revision von Betriebsstätten ist unerlässlich, um optimale Lagerbestände aufrechtzuerhalten und eine reibungslose Abwicklung der Betriebsabläufe zu gewährleisten. Allerdings sehen sich die Unternehmen häufig mit Schwierigkeiten konfrontiert, die diesen Prozess stören können. Das Verständnis dieser Probleme und die Umsetzung wirksamer Strategien können dazu beitragen, sie zu überwinden und die Präzision und die globale Effizienz der Wiederbeschaffung zu verbessern.

Eines der größten Probleme ist die Ungenauigkeit der Nachfrageprognosen, die zu Bestandseinbrüchen oder Überbeständen führen kann. Um hier Abhilfe zu schaffen, können die Unternehmen die historischen Absatzdaten analysieren, Markt- und Saisontendenzen einbeziehen und fortschrittliche Prognosetechniken einsetzen. Die Einführung einer Logik für die Bedarfsplanung und die Prüfung und Verknüpfung von Prognosemodellen auf der Grundlage von aktuellen Verkaufsdaten und Kundeninformationen können ebenfalls zu einer Verbesserung der Genauigkeit beitragen.

Ein weiteres Problem ist die unzureichende Sichtbarkeit der Bestände, die zu Bestandsbrüchen oder überhöhten Beständen führen kann. Die Einführung eines Systems oder einer Logik für die Verwaltung der Bestände, das bzw. die mit Kapazitäten für eine zeitnahe Überwachung ausgestattet ist, bietet eine bessere Sichtbarkeit. Die Unternehmen können so die Lagerbestände kontrollieren, Warnmeldungen für die Wiederbeschaffungsstellen festlegen und die Warenbewegungen genau verfolgen. Die Integration von Barcodes oder der RFID-Technologie verbessert die Sichtbarkeit zusätzlich und reduziert manuelle Fehler.

Ein weiteres Hindernis sind ineffiziente Prozesse der Wiederaufbereitung. Die Rationalisierung von Prozessen durch Technologie und Automatisierung kann die Effizienz erheblich verbessern. Automatisierte Lagerverwaltungssysteme, die beim Erreichen bestimmter Lagerstandorte Befehlszeilen generieren, können den Lagerverwaltungsprozess beschleunigen. Die Integration mit den Lieferanten durch den Austausch von Daten oder Lieferantenportfolios verbessert die Kommunikation und garantiert eine zeitnahe und genaue Lieferung.

Indem sie diese Probleme angehen und geeignete Strategien umsetzen, können die Unternehmen die Effizienz und die Präzision des Erneuerungsprozesses in ihrem Unternehmen verbessern, was sich in einer besseren Verwaltung der Bestände und in flüssigeren Abläufen niederschlägt.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine effiziente Wiederauffüllung der Lagerbestände für die Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Durch eine präzise Bedarfsvorhersage, die Verbesserung der Sichtbarkeit der Bestände und die Rationalisierung der Beschaffungsprozesse mit Hilfe von Technologie und Automatisierung können die Unternehmen optimale Bestände erreichen, die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Die Priorität, die der Erneuerung der Niederlassungen eingeräumt wird, ermöglicht es den Unternehmen, flüssige Abläufe, eine schnellere Auftragsabwicklung und eine globale operative Exzellenz aufrechtzuerhalten. Um auf einem konkurrierenden Markt erfolgreich zu sein, müssen die Unternehmen ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich verbessern und optimieren, um die Effizienz zu steigern und die Rentabilität zu maximieren.

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FAQ

Was ist mit der Revision?

Le réapprovisionnement fait référence au processus de réapprovisionnement ou de reconstitution des stocks afin de maintenir des niveauxaux optimales.

Quel est un exemple de réapprovisionnement ?

Ein Beispiel für eine Neuausrichtung ist die eines Lieferanten, der seine Strahlen mit neuen Beständen ausstattet, um der Nachfrage seiner Kunden gerecht zu werden.

Was sind die drei Arten von Revisionen?

Bei den drei Arten der Revision handelt es sich um die kontinuierliche Revision, die periodische Revision und die ereignisbezogene Revision.

Was ist mit der Wiederauffüllung der Bestände?

Die Wiederauffüllung der Bestände ist ein Prozess, der darin besteht, die Bestände oder die Bestandsniveaus wiederherzustellen, um ein ausreichendes Angebot zur Befriedigung der Kundennachfrage zu gewährleisten.

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