Leitfaden zu automatischen Lagersystemen im Einzelhandel für Führungskräfte

Der Einzelhandel hat mich sich verändernden Erwartungen seitens der Verbraucher zu kämpfen, und auch das Lieferkettenmanagement ist kompliziert. Vor diesem Hintergrund gestaltet sich auch die Rolle von Führungskräften in diesem Bereich immer komplizierter. Dabei können sich aus den Herausforderungen durch die strategische Implementierung von automatischen Lagersystemen und integrierten Systemen lukrative Chancen ergeben. Dieser Artikel befasst sich ganz konkret mit den Problemen, mit denen Sie als Top-Führungskraft konfrontiert sind. Dabei wird auch darauf eingegangen, wie automatische Lagersysteme für Sie hier den entscheidenden Unterschied bewirken können.

1. Rationalisierung der Bestandsverwaltung

Herausforderung

Über- oder Fehlbestände können zu erheblichen finanziellen und logistischen Belastungen führen, mit denen Sie als Führungskraft dann zu kämpfen haben.

Lösung

Automatische Lagersysteme sind eine hervorragende Lösung, um die Bestandsverwaltung zu verbessern. Im Kern reduziert ein automatisches Lagersystem den Rahmen, in dem menschliche Fehler passieren können. Das optimiert den Prozess der Ein- ud Auslagerung. Außerdem stellt das System Echtzeit-Daten zum Bestand zur Verfügung. Das wiederum führt zu mehr Transparenz und förder eine effiziente Entscheidungsfindung.

Darüber hinaus hält das automatische Lagersystem Sie nicht nur über Ihre aktuellen Lagerbestände auf dem Laufenden: Basierend auf Trends kann es auch den künftigen Bedarf an Lagerbeständen voraussagen. Das gibt Ihnen auch eine vorausschauende Kontrolle über Ihre Bestände. Somit können Über- oder Fehlbestände reduziert werden. Das wiederum verbessert den Lagerumschlag und das Cashflow-Management. Statt einer ständigen Herausforderung wird die Bestandsverwaltung für Sie mit einem automatischen Lagersystem zu einem strategischen Vorteil.

Erfahren Sie, wie Radwell International – ein Unternehmen mit über 12 Millionen Artikeln im Bestand –, nach der Einführung des automatischen Lagersystems von AutoStore die Produktivität beim Picking um 400 Prozent steigern konnte.

2. Kontrolle der Betriebskosten

Herausforderung

Hohe Lohn-, Betriebs- und Lagerkosten können Ihre Gewinnspannen erheblich beeinträchtigen und Sie daran hindern, in Ihr Wachstum zu investieren.

Lösung

Automatische Lagersysteme und integrierte Systeme können die Betriebskosten drastisch senken. Diese Systeme ersetzen manuelle Arbeit durch automatische Abläufe und senken so die Personalkosten, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen. Durch die hohe Lagerdichte wird bei automatischen Lagersystemen auch die Raumnutzung optimiert. Das führt zu erheblich reduzierten Lagerkosten.

Des Weiteren handelt es sich bei automatischen Lagersystemen um hochentwickelte und energieeffiziente Technologien. Somit sinken durch den Einsatz dieser Systeme auch Ihre Strom- und Betriebskosten. Bei der Finanzplanung und Budgetierung kann es sich lohnen, auf ein automatisches Lagersystem zu setzen: Schließlich kann ein solches System eine solide Basis für Einsparungen und eine Optimierung von Kosten darstellen.

Erfahren Sie, wie Siemens mit dem automatischen Lagersystem von AutoStore 40 Prozent der Personalkosten und 60 Prozent der Lagerfläche einsparen konnte.

3. Sicherstellung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung 

Herausforderung‍

In einer Zeit, in der Kunden unzählige Optionen zur Auswahl stehen, ist Kundenbindung zum Heiligen Gral geworden.‍

Lösung‍

Automatische Lagersysteme und integrierte Systeme sind ein hervorragendes Instrument, um ein pünktliches und genaues Order Fulfillment zu gewährleisten. Und das ist schließlich der Schlüssel zur Kundenzufriedenheit. Diese Systeme arbeiten mit Echtzeit-Daten, minimieren Fehlbestände und gewährleisten kürzere Durchlaufzeiten.

Darüber hinaus verbessern diese Systeme die Auftragsgenauigkeit und verringern die Anzahl der Versandfehler erheblich. Die Integration von automatischen Lagersystemen in Ihre Lieferkette führt zu weniger Rücksendungen, weniger Kundenbeschwerden und letztlich zu mehr Vertrauen und Loyalität seitens der Kunden. Somit stellen automatische Lagersysteme als integrales Bindeglied zwischen Ihren Abläufen und dem Kundenerlebnis dar. Das wirkt sich positiv auf die Kundenzufriedenheit und -bindung aus.

Erfahren Sie, wie AutoStore Puma geholfen hat, die wachsende E-Commerce-Nachfrage zu befriedigen, indem die Kapazität um das Zehnfache erhöht wurde.

4. Eintreten für Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung

‍Herausforderung

‍Kunden achten immer mehr auf Nachhaltigkeit. Angesichts dieses Bewusstseins ist es moralische Verantwortung und geschäftliche Notwendigkeit zugleich, Ihre Abläufe mit nachhaltigen Praktiken abzustimmen. 

Lösung‍

Automatische Lagersysteme stehen für einen nachhaltigen Betrieb. Durch die Optimierung der Raumnutzung und die Gewährleistung eines energieeffizienten Betriebs reduzieren automatische Lagersysteme den ökologischen Fußabdruck Ihres Lagers. Somit unterstreichen sie das Engagement Ihrer Marke für ökologische Nachhaltigkeit.

Ihr Unternehmen kann gleich in zweifacher Hinsicht von der Investition in ein automatisches Lagersystem profitieren. Sie können nicht nur erhebliche Kosteneinsparungen erzielen, sondern auch den Ruf Ihrer Marke als sozial verantwortliches Unternehmen stärken. Wenn Sie die Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens vorantreiben möchten, könnte ein automatisches Lagersystem ein wesentlicher Pfeiler Ihrer grünen Strategie sein.

5. Schutz der Sicherheit und des Wohlbefindens der Mitarbeitenden

Herausforderung‍

Das Wohlbefinden und die Sicherheit Ihrer Mitarbeitenden stehen an erster Stelle. Das gilt insbesondere für Lagerbetriebe, in denen eine große Unfallgefahr besteht.‍

Lösung‍

Automatische Lagersysteme stellen schon durch ihr Design und ihre Funktion die Sicherheit der Mitarbeitenden in den Vordergrund. Das Automatisieren von Ein- und Auslagerprozessen reduziert die manuelle Handhabung von Waren. Das wiederum führt zu einem deutlich geringeren Risiko für Unfälle und Verletzungen. Darüber hinaus sind die Systeme so konzipiert, dass strikte Sicherheitsstandards eingehalten werden. Folglich sorgen sie für ein sicheres Arbeitsumfeld.

Eine verbesserte Sicherheitsbilanz senkt nicht nur potenzielle Kosten für Rechtsstreitigkeiten und Gesundheitsfürsorge, sondern fördert auch die Arbeitsmoral der Mitarbeitenden. Das wiederum führt zu einer höheren Produktivität. Indem Sie automatische Lagersysteme einführen, können Sie sicherstellen, dass sich Ihr Engagement für die Sicherheit Ihrer Mitarbeitenden in greifbaren Maßnahmen und Ergebnissen niederschlägt.

Fazit

In der dynamischen Einzelhandelsbranche sehen sich Führungskräfte mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Automatische Lagersysteme und integrierte Systeme bieten jedoch umfassende und robuste Lösungen für diese Herausforderungen. Wenn Sie in diese Systeme investieren, können Sie von zahlreichen Vorteilen profitieren. Diese reichen von Kosteneffizienz und Betriebsoptimierung bis hin zu einer höheren Kundenzufriedenheit und mehr Nachhaltigkeit. Als Führungskraft können Sie Ihr Unternehmen mit Ihrer Vision und durch Ihre Entscheidung, die transformative Kraft der Automatisierung zu nutzen, zu langfristigem Wachstum und Erfolg in einer wettbewerbsorientierten Einzelhandelslandschaft führen.